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丰收节|丰收节为何选中拼多多？

_原题为 丰收节为何选中拼多多？
今年上半年 ， 全国农户度过了有惊无险的6个月 。 惊在 ， 受疫情早期严重影响 ， 分拣仓储、物流运输等环节严重受阻 ， 农产品产生了较为严重的滞销问题 ， 但在社会各界的协力帮助 ， 尤其是电商业在直播带货 ， 流量倾斜等方面的通力合作下 ， 全国范围内农户影响仍在可控范围呢 。
无论从商务部的生鲜农产品价格指数还是统计局的CPI数据 ， 农产品从产地源源不断输送社会 ， 扩大供应 ， 终端价格得到控制 ， 对上述结论也可以得到印证 。
给予农民和农产品最大的资源 ， 加速农产品走出去 ， 摆脱农产品的销售局限性 ， 是今年抗击疫情中解决“三农问题”的重要手段 。
在一年一度的中国农民丰收节中 ， 也尤其强调了以上逻辑：
其一 ， 农业农村部将完善全国农产品产销对接公益服务平台各项功能 ， 面向益农信息社、合作社等主体 ， 提供农产品上行销售一揽子服务 ， 整合各方资源 ， 加速农产品上行；
其二 ， 通过对接大型电商企业 ， 对农资农具及新农具进行打折让利 ， 让农民实惠多、卖得好 ， 让消费者乐趣多 ， 买得好；
其三 ， 在拼多多开设丰收节专区 ， 对农产品进行流量倾斜 ， 并统一开展丰收券领取及使用 ， 也只有在拼多多可领到丰收券 ， 共计5亿元 ， 针对初级农产品及农副产品提供单笔20元至200元的相关补贴 。
【丰收节|丰收节为何选中拼多多？】由抗击疫情中取得的经验 ， 再到拼多多被农业农村部选为丰收节的主力平台 ， 可以比较清晰看到：
1.拼多多在农产品上行中的成绩被有关部门所重视 ， 今年2月以来 ， 拼多多通过抗疫助农专区和“市县长直播”活动 ， 累计售出农（副）产品23.8亿斤 ， 帮扶农户超过85万户 ， 这是一个相当不错的数据；
2.接下来拼多多极有可能从农产品上行平台进化为资源整合平台 。
以此逻辑为主线 ， 展开本文 。
若用一句话概括当下农产品上行的基本情况 ， 即：起点低 ， 成长中等 ， 完全不到谈论天花板的时候 。
丰收节|丰收节为何选中拼多多？
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注：2018年商务部调整了统计口径 ， 故出现较大的数据变动 。
在过去的7年半时间里 ， 农产品上行可谓是跌宕起伏 ， 由早期的100%以上的增速一度下滑至2017年的10.75% ， 随后在2018年又有所反弹 ， 2020上半年增速堪称最近四年的新高 。
农产品上行难度之大 ， 这是业内共识 ， 诸如最后 ， 人才以及相关资源的分散等等 ， 小农经营模式很难短期内改变千百年来农村传统的耕种和经营模式（农户很少直接面对终端市场） ， 这些都被业内经常分析 ， 但为何又在2018年有转机呢 ， 彼时究竟发生了什么？
我们找到了拼多多这个变量 ， 以社交拼购模式起家 ， 农产品为早期经营的重点品类 ， 但在其后的快速成长中并未因工业品销售的高利润而放弃农产品 ， 反而在2018年之后业务加速向农产品上行倾斜 ， 彼时重点电商平台主要将农村视为“产品倾销地“ ， 农产品上行是电商领域中为数不多的处于“蓝海”的品类 ， 有较强的增长空间 。
2018年 ， 拼多多农产品上行达到了653亿元规模 ， 2019年增长至1354亿元 ， 官方预估2020年将增至2500亿元 ， 三年内增速几乎都在100%上下 ， 对农产品上行贡献颇大 ， 2020年行业若以30%的增速前进 ， 那么届时拼多多的农产品上行市场份额将接近50% 。
丰收节|丰收节为何选中拼多多？
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占据市场份额足够大 ， 且处于高速增长空间 ， 产业需要带头人的示范作用 ， 而拼多多不仅行业占比大 ， 且农产品上行占平台GMV超过10% ， 堪称是拼多多的一条重要生命线 ， 必然也会持续投入 ， 这或许是农业农村部选择拼多多为丰收节主力平台的重要原因 。
那么 ， 我们该如何预估农产品上行的市场空间呢？抑或是这个此前一直不被重视的品类究竟还有多大潜力呢？
我们用农产品上行数据对标当年农林牧渔总产值规模 ， 见下图
丰收节|丰收节为何选中拼多多？
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历经多年发展 ， 我国农产品上行确实取得了较大的进步 ， 但仍然处于发展初期 。
2019年我国第一二产业总产值为46万亿元 ， 当期实物电商规模达到85000亿元 ， 电商对第一二产业制成品的渗透率达到了18% 。
考虑到农产品相当大比例是很难实现电商化的粮食作物 ， 再加上农产品加工品总不在统计范围之内 ， 客观理性分析 ， 保守起见 ， 短期内农产品上行（包括加工品）占比达到10%左右规模 ， 全年总规模1-1.2万亿是值得期待的 ， 中期内将会有两万亿元的规模 。
如果拼多多市场占比能够保持在40%上下 ， 短期每年起码从农产品上行中收获5000亿元的销售量 。
如果2020年拼多多农产品上行实现达到2500亿元的目标 ， 也就是说在2022年前后将实现5000亿元的销售量 。


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