中伦文德:不动产资产证券化法律服务拓荒者( 二 )
(朱登凯律师)
资源整合
2015年前后 , 中伦文德已在海外布置了不少的点 , 彼此天各一方、各自为政 。 为了将这些资源有效地整合起来 , 形成合力 , 进一步扩大中国律师在国际律师行业的影响力 , 同时为客户提供更高效、更优质的法律服务 , 中伦文德决定发起成立一个由中外律所共同参与的法律联盟 。
随即 , 他们便投入到了紧锣密鼓的筹备工作中 。
2016年5月19日 , 全球法律联盟(GLA)正式落地 , 这是第一个由中国律师发起和各国法律服务机构参与的新型国际律师组织 。
朱登凯律师介绍 , GLA是一个NGO组织 , 由中伦文德律师事务所联合香港胡百全律师事务所发起 , 时至今日 , 已拥有来自英国、美国、沙特阿拉伯、意大利、荷兰、塞浦路斯等国的60余家会员单位 。 总部设在北京和中国香港 , 是一个国际化的信息、项目、资金交汇对接平台 , 其宗旨是为全世界的中小律师事务所的律师和大中型企业的法律工作者提供一个互相学习、互相交流、共同提高业务水平 , 开展国际合作 , 开拓国际业务的一个公益平台 , 也便于会员单位为客户提供一站式服务 。
律所 , 很多时候还是一个信息交换平台 , 律师在承办案件时 , 客户会把自己的项目 , 比如资金、各种诉求等信息告知律师 , 在此过程中 , 律师有时会发现 , 自己的某个客户能够满足另一个客户的需求 , 彼此可以合作 , 各取所需 。 李铮说 , GLA是一个多边联盟 , 有律师、企业家、金融家等各类主体 , 具有更强的包容性 , 除了不同地域律所之间的合作 , 联盟中的其他主体之间也可以相互合作 。
因为在此之前中伦文德有参加国际联盟的经验 , 而国外律所非常看好中国的经济发展前景及巨大的法律服务市场 , 所以 , 非常愿意与中国律所结成GLA这样的联盟 , 得益于此 , 全球法律联盟(GLA)的筹建过程非常顺利 。
在朱登凯看来 , 全球法律联盟(GLA)的健康运行 , 首先是要求成员认同联盟的理念 , 这是邀请新成员加入、确保成员之间合作无间的基础;其次 , 联盟中既需确立统一的服务标准、规章制度等 , 同时 , 应当兼顾不同地域、不同法系的特殊情况 , 做到因地制宜;第三 , 就是要让联盟的具体工作落地 , 真正让它活起来 。 除了建立管理团队、流程 , 还必须召开相应的活动 , 实实在在推动内部的合作 。
自2016年GLA成立以来 , 已成功举办多次年会活动 。 2017年的第二届年会在塞浦路斯召开 , 2018年上半场、下半场分别在美国的华盛顿和纽约举办 , 2019年在新加坡 , 2020年受特殊时期影响 , 年会大概率会在线上进行 。 李铮说 。
从一开始 , 全球法律联盟(GLA)的定位就是高端国际化 。
朱登凯说 , 我们自然不希望它只是一个纯粹的由中国人自己关起门来自嗨的平台 。 事实上 , GLA成以后 , 确实促成了不少的合作 。 比如 , 中伦文德与美国贝普律师事务所之间联营关系的建立 , 便是在GLA的推动下达成的 。
GLA在业务促进方面的作用同样明显 。 比如 , 在跨境并购中 , 需要项目所在地的服务机构提供法律、财务、税务等方面的支持 , 可即时启动联盟内部的响应机制 , 由秘书处等机构协调 , 按需组建一个投标团队 , 这种打包的法律联盟服务团队的概念 , 在投标时更容易说服客户 , 取得项目 。
加入联盟 , 可以扩大自身影响力 , 扩大业务的市场份额 , 获得更多的收入 , 这些是联盟的生命力所在 。 必须努力让每个人都能在联盟中找到自己的存在感、归属感和成就感 。 朱登凯说 。
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