高社职坊Bwd|跳抓钱舞、洗衣舞就是企业的洗脑神曲，当工厂员工为生计而发愁时( 二 )
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改善环境也很不错
从员工的居住条件看 。 最近世硕的员工提桶跑路 。 提桶走人说明本面就是员工的淋浴工具 。 长三角、珠三角的工厂有多少厂家给员工的宿舍安装了淋浴头呢？有的工厂给管理人员配备的房间里面都有了 ， 绝大多数员工是没有的！说明了什么问题呢？
空调的问题、风扇的问题 。 恰恰也说明了一个公司的风格问题 ， 大的公司可能解决了这些问题 ， 我相信有绝大多数企业是没有给员工解决晚上住宿有无空调的问题 。 老板还振振有词 。 说想给员工省钱 ， 不让他们掏电费 。 呵呵！就是人的思路不同了！
一块儿肥皂、一袋洗衣粉解决不了员工的什么根本性的问题 ， 是这也恰恰反映了公司是否关心员工的日常生活 。 在一些国企 ， 也日常居家用的消费品都是当福利发给了员工 。 我觉得民企也完全可以跟着学一下 ， 你要觉得花不了多少钱 ， 它代表了公司的一种格局 ， 一种心意 。 代表了你是不是看得起公司的员工 。
古人云:"勿以小善而不为 ， 勿以小恶而为之 。 "这些都是小善 。 小善的地方往往才能打动人心 。 别人不做你去做 ， 你就抢了先 。 不过要想省这个钱不买就是了 ， 大家都一样嘛！干嘛我非要花这个钱呢！这当然是另外一回事了 。
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伙食卫生常抓不懈
公司采购的食材是否足量？这个问题我观察过 ， 每天早上厨师采购回来 ， 行政部的人每一样东西专门去计磅 ， 这个还是坚持的不错的 。 但是有的公司食堂是外包的 ， 比方说一餐15块钱 ， 家吃饭谁能够感觉出来的 ， 可能连十块钱都没有！公司花了大价钱 ， 结果员工不满意 ， 吃不好 ， 心情不好能有心情干好活儿吗？
卫生的问题 。 我以前遇上一个董事长 ， 一个月会回到公司看一下 ， 我们一开始约了饭局让他去吃饭 ， 但是一般他都回绝了 。 后来我们发现一个秘密 ， 他每个月回来一般都不定期回来 ， 每一次他都要到食堂去打盒饭吃 。 就是要看看员工吃的怎么样 ， 分量足不足 ， 卫生状况怎么样 ， 我觉得这个老板做的挺好的 。
食堂伙食的质量完全是可以检查的 ， 很多人事行政部门的工作都把这个事儿都给忽略了 ， 结果有的人吃出来了虫子或者苍蝇 。 那谁还愿意在食堂吃饭啊！食堂的工作根本都不是一个小事情 。 很多人天天就知道要求员工去干活儿 ， 往往在后勤支持这方面掉链子 。 其实这个工作是做脱节了！
食堂的工作还存在一个服务态度的问题 。 这个有时候也很容易戳伤员工的积极性 ， 态度不友好 ， 对员工恶言相加 ， 甚至故意刁难为难 ， 却会引起员工的深恶痛绝 ， 而且很有可能引起群体事件 ， 处理起来会更加麻烦 。 这些问题实际上很简单 ， 针对食堂存在的问题做个问卷调查 ， 经常让员工打打之后就可以评价一下 ， 以促进食堂工作的改善 。
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别剥削员工的时间
像那个让员工7:30起床做早操 ， 实际上就剥削了员工的休息时间 ， 7:30集合 ， 员工至少7:00要起床 ， 等于霸占了员工半个小时 。 这种现象不奇怪 ， 把员工当回事儿的公司一般都会在这方面把功夫做足 。
不注意合理安排员工的休息时间 ， 甚至不考虑劳逸结合 ， 只管干、干、干 。 没有忘记了员工也是血肉之躯 ， 不可能长时间的顶着 ， 等他顶不住的时候他就会走人了 。 员工流失率高的公司 ， 基本上都是这样 。 让员工说 ， 可以说一无是处 。 那你还想发展什么 ， 要不就将就着往下走吧 ， 走到哪儿算哪儿 ， 一直走到倒闭算拉倒！
所以 ， 千万别把员工当傻子 。 现在这年头每一个人都很精明 ， 怎么可能会有傻子出现呢！员工本身是出来赚钱的 ， 工厂是很多的 ， 目前的状况是 ， 员工可以挑厂 ， 工厂不可以挑人 ， 没有那么多的人给你去挑！人已经很短缺了 ， 在不在员工这一边想一点办法 。 说实话 ， 劳动密集型的企业苦日子还在后头呢！
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