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平台|外卖骑手何处去？破解零工经济困局的三条出路( 五 )


平台|外卖骑手何处去？破解零工经济困局的三条出路
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Coop Cycle 网页
类似的事情也发生在今年的加拿大 。 在蒙特利尔一款新的外卖应用程序Radish问世 ， 同样采用平台合作社形式 。 但Radish的不同之处在于 ， 它将餐馆和消费者也纳入到所有者的行列 ， 因而可以共同在年底参与盈利的分红 。 而在多伦多 ， 一名不满于资本平台高昂佣金的餐馆老板与临近餐馆共同发起了PizzeriaDu 。 这家合作社目前打算雇佣外卖员并提供给他们保险 。
在中国 ， 尽管还没有出现外卖平台合作社的实践 ， 但不同于饿了么、美团的平台逻辑也有过短暂的实践 。 "回家吃饭"曾是一款鼓励社区邻里之间利用家庭厨房提供食品互助的应用程序 。 由于配送距离较短 ， 许多配送是由主厨者完成的 ， 订餐者也可以选择上门自取或"堂食"（去领居家吃饭） 。 但是 ， 平台也将一部分订单外包给专门的外卖配送公司 ， 而在激烈的外卖市场竞争中 ， 这些配送公司能否避免对外卖骑手的剥削 ， 其实同样令人担忧 。 由于缺乏对家庭厨房进行食品安全监管的能力 ， 平台最终无法继续 。 尽管这是一个失败的案例 ， 但是却展现出社区家庭厨房的潜力--许多退休的老人愿意借助机会分享美食 ， 顺便赚取一些外快 。 如果在这些老人的支持下筹办社区食堂 ， 则不仅便利了食品安全监管 ， 因而使得平台技术可以继续利用 ， 也可以创造出高质量的工作岗位 ， 并为人们建立起真正的"附近" 。
当然 ， 平台合作社的主要挑战在于 ， 它必须与大资本集团进行竞争 。 而在资本已经占据市场的情况下 ， 如何通过宣传等手段让更多人接纳自己的服务 ， 这并不容易 。 而对于中国这样在现阶段尚缺乏合作社精神和经验的社会来说 ， 普及平台合作社的理念并促使更多人投入到实践中 ， 可以是我们着手去做的事 。
尾声
由此三种实践路径我们看到 ， 相比数字平台假惺惺地添设几个起不到多大实效的界面按钮 ， 现实中已经存在真诚得多的探索 。 但是 ， 为什么这些真实的案例在我们的讨论中竟然完全被遮蔽了？我们如何突破环境所编织出的信息茧房 ， 去打开社会的更多可能性？
时间是非常紧迫的 。 "平均每两天都有一个外卖骑手牺牲在送外卖的路上 。 "一位外卖员在这场舆论风暴后的自拍视频中提醒我们 。 他同时说道："我们不需要廉价的同情 。 "所以 ， 停止你小小的良心发现吧 ， 多等几分钟 ， 少点几次外卖 ， 并不能改变零工经济的荒谬机制 。 只有当我们真正站在外卖骑手的受压迫位置上 ， 意识到我们与他们的共同命运 ， 肩并肩去推动全体权益的实质性进步 ， 我们才能建立起更理想的劳动环境 ， 为我们自己与下一代人带来真正的改变 。


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