企业资源共享平台的价值体系( 三 )
例如：对资源共享平台来说 ， 如果平台以共享员工为入口 ， 该价值可能对企业用户来说并不高 。 如果平台能共享设备 ， 就能多吸引一些用户；如果再增加共享资本 ， 共享销售渠道 ， 共享售后服务渠道等等 ， 就能吸引更多用户加入 。
不断增加被共享的资源 ， 就能不断吸引新的有需求的用户 。
但价值链上的所有内容都应该围绕着基本功能和特色功能展开 ， 如京东的物流服务就是其价值链上的一个节点 ， 是为了帮助销售京东的产品而附带的功能 ， 且该功能在一定程度上能吸引新用户并留住老用户 。
设计和运营资源共享平台远不是那么简单 ， 我们上面只是从其中一个方面——建立价值体系——进行探讨 。
要做的工作还有极多 ， 如引导用户理解资源共享的价值 ， 在用户心中植入平台的价值 ， 建立企业间的信任、推广 ， 促成资源共享并顺利完成等等 ， 我们后面再来探讨 。
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【企业资源共享平台的价值体系】题图来自 Pexels ， 基于 CC0 协议
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