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奥特快谈|印度到底行不行？

奥特快谈|印度到底行不行？
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作者：周雪玲
编辑：李墨天/张纬杰
支持：远川研究所国际组
1962年10月 ， 对印自卫反击战爆发 。 在西山口的战斗中 ， 一位名叫庞国兴的解放军战士因追击过快 ， 与主力部队失去联系 。 寻找主力部队途中 ， 庞国兴遇到了八班副班长周文轩和六班战士王世军、冉福林 ， 四人索性临时组成战斗小组 ， 继续作战 。
沿着公路追踪 ， 四人小组又遇到了另外三名行进中的中国士兵 。 接着 ， 七人对一处印军炮兵阵地发起突击 ， 没想到印军丢下装备直接逃跑 。 庞国兴、王世军、冉福林三人继续沿公路追击 ， 又突击了约500米远的第二处炮兵阵地 ， 印军炸毁四门大炮后 ， 再度逃跑 。
随后 ， 王世军推举庞国兴担任三人战斗小组组长 ， 三人继续在森林中游击 ， 又与163团部队一起 ， 攻占了另一处炮兵阵地 。
两天多的时间里 ， 庞国兴三人穿插印军纵深十五里 ， 进行五次战斗 ， 攻克两处印军炮兵阵地 ， 击溃印军一个炮兵营 ， 缴获各类装备若干 。 在后来的作战报告中 ， 庞国兴写了这样一句话：敌人非但不投降 ， 还胆敢向我还击 。
对印作战结束后 ， 庞国兴被国防部授予“全国战斗英雄”称号 ， 受到多位领导人接见 。 遗憾的是 ， 1965年9月 ， 年轻的庞国兴在一次军事训练中不幸牺牲 ， 年仅25岁 。 庞国兴留下的这句“非但不投降” ， 却在一定程度上概括了日后几十年 ， 中国网民看待印度的主基调 。
从1965年打得人家差点迁都开始 ， 很多中国人眼中的印度就一直是那个制度弊病缠身、宗教遗毒难除的魔幻大国 。
正所谓我住恒河头 ， 君住恒河尾 ， 日日思君不见君 ， 你喝我的洗澡水 。 从火车“挂票”到牛粪计入GDP ， 从航母刚下水就起火 ， 到官兵瞎操作炸了自家潜艇 。 当新闻本身就是段子 ， 总让段子手黯然失色 。
但另一方面 ， “印度超越中国”的声音这么多年来也从未间断 ， 著名美籍经济学家黄亚生就是个很有代表性的例子 。 黄教授从1995年开始就为印度崛起摇旗呐喊 ， “龙象之争”的说法也算是他提出来的 。 2015年 ， 黄亚生做客许知远的节目 ， 谈及印度时说：中国哪个方面都比印度优越 ， 除了制度 。
国内舆论对印度的看法 ， 一直有种两极分化的特征 。 一方认为印度有人口红利 ， 也有更加市场化的制度 ， 极具发展潜力 。 另一方则认为满分100考40 ， 当然可以说有发展潜力 ， 但这么多年下来 ， 似乎也没上及格线 。
今年以来 ， 印度在中国边境不断挑衅 ， 一边指责中国鸣枪示威 ， 一边又通过军演和越线反复试探中国的容忍度 。 剧本依旧是熟悉的套路：布兵、挑衅、打不过就撤 ， 边撤还边喊“是中国先动手的” 。
9月7日 ， 印军非法进入了中印边境的班公湖南岸 。 这片水域形成了一种非常奇特的自然景致：东边被高原雪水养得盈润丰茂 ， 西边却因为水分不断蒸发变咸而寸草不生 。 景致差异划了一条天然界限 ， 堪称中印对峙的绝佳映射 。
随着两国关系骤然紧张 ， “非但不投降”和“印度被低估”这两种声音 ， 又在同一时间窜了出来 。 说印度不行 ， 论点往往在“看得见”的基础设施、医疗卫生上 ， 说印度崛起 ， 论点又往往在“看不见”的体制、模式上 。
在当前的国际形势下 ， 摸清楚印度的真实底牌 ， 又变成了一门必修课程 。
01.三大王牌
从各项经济数据上看 ， 印度是个不折不扣的大国 。
根据美国研究机构世界人口综述（WorldPopulationReview）的测算 ， 印度去年的GDP将达到2.94万亿美元 ， 超越英法成为全球第五大经济体 ， 差不多是中国2004年的水平 。 而在衡量工业水平的三大硬指标：发电量、钢铁产量和煤炭生产上 ， 印度的煤炭钢铁产量仅次于中国 ， 人均发电量则仅落后中美 。
对很多中国网民来说 ， 制药、IT和电影工业是印度的三大王牌产业 。 几年前 ， 一部《我不是药神》让印度仿制药走进了大众视野 ， 印度制药品类之齐全、价格之低廉让人称奇 。 当时的主流舆论是：印度仗着专利强制许可绕过了研发 ， 对欧美大厂直接复制粘贴 。
的确 ， 电影中的印度格列卫属于复制粘贴的成果 ， 印度制药业的起步之路 ， 也可以用撒泼无赖来形容 ， 以至于从未获得我们正视 。 但事实上 ， 如今的印度制药早已告别了复制粘贴的时代 。 在这一领域里 ， 中国甚至罕见地充当着印度的上游供应商 。
药品生产一般分两步走：原料药和制剂 。 虽然A股的医药股今年涨的很猛 ， 但中国其实一直是原料药大国 ， 这个称号是在说我们供给强劲 ， 然而也意味着产业链其他环节的薄弱 。 2018年 ， 中国药品出口中有80%都是原料药 ， 而最大买家是谁呢？印度 。
时至今日 ， 印度都在承接着中国尚难以胜任的制剂环节 。 从原料药到制剂 ， 辅料的区别、生产设备的微小差异 ， 都可能影响药品的最终效果 。 在制剂方面 ， 印度凭着制度优势强行弯道超车 ， 加之入世之后 ， WTO给了印度10年“保护医药产品”的过渡期 ， 印度制药又借机在全球拓展销路 。


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