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雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！( 二 )


二是 ， 雅居乐的多元化战略 ， 已经进入开花结果的阶段 。
自从2015开始布局多元化 ， 2016年由雅居乐地产控股有限公司正式更名为雅居乐集团控股有限公司 ， 正式迈进多元化时代 。 随着近几年的耕耘 ， 雅居乐的多元化成果进一步显现成效 。
今年上半年 ， 多元化业务收入就贡献了12.6%占比的业绩 ， 比去年同期提升了3.6个百分点 。
雅居乐的多辆战舰 ， 不仅都在赚钱或者在赚钱的路上 ， 可以持续运转下去 ， 而且可以复制实现规模效应 。
雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！
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截至2019年底 ， 雅城集团业务已经遍布了中国27个省份中119个城市 ， 成为行业领头羊 。 2017-2019年 ， 年内利润不断攀升 ， 分别为2.64亿元、4.90亿元及8.22亿元 ， 年复合增长率为76.3%；
物业管理雅生活也实现了发展迅猛 ， 位列中国物业服务百强企业TOP4 。 上半年总营收额达到40.0亿元 ， 净利润也达到8.7亿元 ， 同比分别增长78.5％和53.6% 。
值得一提的是 ， 截至6月末 ， 雅生活签订来自独立第三方的合约物业面积占比已接近3/4 ， 受地产周期性影响越来越小 。
雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！
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第二个跃迁 ， 是产品理念的升维 ， 和产品体系的引领创新 。
一家房企的发展史 ， 就是一部产品的进化史 。
尤其在商品房时代经过30年的发展 ， 告别了当初的短缺时代 ， 购房者愈加回归到对产品品质与服务的高要求 。
以产品和服务虏获购房者的芳心 ， 抢占市场制高点 ， 成为白银时代里房企寻求突围的法宝 。
对此 ， 雅居乐深谙其中的关键：人 。
随着新时代到来 ， 新的人居需求出现 。
就像我朋友一样 ， 因为生二胎要换房 。 这从2017年放开二胎以来 ， 就出现了很多这样的情况 。 还有 ， 80、90后里有养宠物的独身主义者 ， 把宠物当作家人对待 。 这些也催生了不一样的买房需求 。
面对需求的变化 ， 雅居乐在28年积淀的基础上 ， 融合居住者对美好生活的向往 ， 提炼出一套完整的“人居八雅”产品理念 ， 推动“一生乐活”品牌理念在产品上的又一次升华 。
雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！
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所谓“人居八雅” ， 是从空间、景观、配套、品质、服务、人文、健康和科技八大产品价值维度 ， 萃取了当下以及未来美好人居所必备的 ， “宜、韵、盛、精、诚、崇、悦、智”八个方面的产品理念 。
比如 ， 为了实现空间的“宜” ， 使产品空间恰到好处 ， 在每一个新产品进入市场前 ， 雅居乐都会搭建出1:1的模板房 ， 反复放到实际生活场景里推敲和打磨 ， 直到产品达到理想状态才会推向市场 。
在雅居乐“人居八雅”产品理念的推动下 ，  “5N”全维度产品体系应运而生 。
雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！
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“5”是覆盖全生命周期的5大产品系 ， 包括雅苑、雅郡、雅府、雅宸到文旅的山海系；
“N”是N乐分子生态系统 ， 是居住者和社区相关的各方面 ， 包括乐社区、乐科技、乐全龄、乐健康等 。 说白了 ， 就是方方面面能够提升居住体验感的空间、硬件等配置 。
当“5N”碰撞 ， 呈现的是全龄段美好生活的各种形态 。
雅居乐|雅居乐“5N”产品体系定义未来住宅！
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1、雅苑系
这是为拥有年轻心态的人群打造的百变“趣居” 。
为了满足年轻人的爱玩、有个性、颜控等需求 ， 雅苑系在户型设计上追求实用面积最大化 ， 零浪费过道、每个角落的灵活设计 ， 让家越住越大 。
在社区内健身 ， 可以选择keep主题型运动空间 ， 或者是园林共享健身仓 ， 还有变坡趣味跑道、篮球场等空间 ， N种方式打开快乐 。


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