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太行润滑油|潞安集团太行润滑油：加“油”向未来( 七 )


太行润滑油通过不断建立健全人才留住机制 ， 着力完善人才服务管理模式 ， 严格执行人才公寓式住宿、落户及安居政策 ， 充分落实各项人才福利 ， 用美好的环境和暖心的服务营造了员工的幸福家 。
不拘一格用人才 激发人才源动力
“比起薪酬来 ， 太行润滑油更吸引我的是它特别的工作模式 ， 在这里我可以按自己的想法去工作 ， 放手去干 ， 放手去博 ， 实现我的职业理想 。”在这里工作多年的高级职业经理人向采访人员介绍自己选择留在太行润滑油的原因 。研究员杨泽青也谈过在科研工作上的体会 ， “在科研方面 ， 对我们没有过多约束 ， 亲自实践更能锻炼我们的能力 。”
为激活企业人才发展的源动力 ， 太行润滑油发布实施“一体化人才发展战略” ， 不断优化人才管理规划方式 ， 活化人才培养机制 。通过变矩阵式管理模式为扁平化管理 ， 推行独立经营体、项目领办等工作模式 ， 为优秀人才提供舞台 ， 不拘一格使用人才；建立后备干部库 ， 对后备干部中表现突出、成绩优秀的后备干部进行优先评先选优、并赋予岗位锻炼；结合工作性质 ， 通过轮岗、挂职锻炼 ， 多渠道、多元化培养、锻炼干部成长 ， 帮助年轻干部全面提升综合业务素质；推行部门正职组阁 ， 促进人才正向流动；开展岗位强化练兵 ， 形成训练有素的思想、训练有素的团队、训练有素的行为 。
通过实施一体化人才发展战略 ， 充分释放人才红利 。近年来 ， 太行润滑油这张响当当的名片 ， 正按下“快进键”加速发展 ， 在这股澎湃的力量中 ， 有海纳百川的引才气度、有精英荟萃的平台高度、有暖心热忱的服务诚意、有锐意创新的政策升级 。通过不断优化体制机制 ， 筑巢引凤 ， 太行润滑油的美好蓝图 ， 在引进人才的簇拥下 ， 将积蓄更新的力量 ， 迈向更高质量的发展 。（杨子君）
来源：潞安集团 新闻中心


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