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集团|入沪一周年 三盛集团的发展之道( 二 )


想要达到千亿体量 ， 拿地拓储也是重要任务 。 根据年报 ， 2019年末 ， 三盛集团的土地储备总建筑面积约为432.1万平方米 ， 货值仅有1175亿元 。
2019年以来 ， 三盛集团投资策略调整为“4-3-3” ， 一方面持续强化在收并购市场上的优势 ， 从合作模式、交易结构、决策效率等方面持续优化；另一方面通过公开招拍挂进一步扩大公司合作平台 ， 同时充分利用产业优势在重点关注的城市寻求勾地机会 。
2020年 ， 三盛集团在土地市场积极发力 ， 在新总部战略下 ， 充分利用上海作为长三角区域腹地的优势 ， 加快二轮全国化战略布局 。
截至2020年6月30日 ， 三盛集团在全国共计拿下16宗地块 ， 新增货值超330亿元 ， 其中56%集中在长三角区域包括杭州、温州、无锡在内的热点城市 ， 完成长三角城市群的初步布局 。
冯劲义透露 ， 今年实际上三盛拿地比公开拿地还要多 ， 因为类似于收并购、产业协同等方式并不需要公告 。 上半年拿地任务已经超额完成 ， 他预计 ， 加上下半年通过收并购等手段获取土地资源 ， 今年三盛新增的土地货值应该在一千亿元左右 。
以现金流为导向
作为地产主业的重要平台 ， 对上市公司三盛控股的注资 ， 是这一年中三盛集团的重大事件 。
2019年9月份 ， 三盛集团将现有资产的150亿注资到三盛控股；2019年12月 ， 三盛控股成功以2.31亿港元收购了福建盛创、福州宏盛、福建天壬及漳州德友盛等多个地产项目 。
据悉 ， 得益于收购 ， 三盛控股可售土地储备增加逾43万平方米 ， 最终为公司带来了50.24亿元的销售额 ， 对总销售规模的占比达到了44.4% 。
2020年8月24日 ， 三盛控股增发4948万股、作价3.47亿港元收购其控股股东Mega Regal所持有的目标公司全部股权 ， 收购完成后 ， 三盛控股将透过目标公司持有福州伯盛95%股权 ， 新增9个住宅及商办项目 。
对于交易 ， 三盛控股有关方面表示 ， 该收购事项完成后 ， 不仅可为公司带来稳定的收入及现金流 ， 帮助公司获得更理想的全球发债评级 ， 还可额外扩大公司在沿海地区和不同一线城市的地理覆盖范围 ， 为公司带来额外的土地储备 ， 建立市场地位及形象 ， 符合公司中长期发展目标及股东的整体利益 。
事实确实如此 ， 比如 ， 福州三盛国际中心、扬州三盛国际广场每年能贡献数钱千万元的租金收入以及投资物业增值收益 。 此外 ， 已竣工待交付的物业、已销售未确认的物业 ， 将在未来一至两年 ， 为上市公司带来数十亿元的营收 ， 比如 ， 成都三盛都会城4万多平方米已预售但未交付的物业 ， 将在今年下半年交付 。
注资的顺利进行 ， 让上市公司的财务趋于健康化 。 年报显示 ， 2020年上半年 ， 三盛控股剔除合约负债及预收账款的资产负债比率约为60.2％ ， 流动比率约为1.2 ， 处于行业健康水平 。
公司的现金流得到强化 ， 截至2020年6月30日 ， 三盛控股手持现金及现金等价物约19.46亿元 ， 较2019年末增长140.54% 。 此外 ， 集团还有未使用的授信额度约51.98亿元 。
制造业“极致”基因
“你们关心的 ， 我们一直没有变 ， 就是三盛骨子里的极致文化 。 ”冯劲义表示 ， 三盛懂得平衡高周转与质量之间的轻重：“我们做任何事情都是追求极致的 ， 包括产品、质量这一年也是大幅度提升 。 进入华东以后 ， 同地段三盛卖得最好、最快 ， 客户满意度最高 。 ”
集团|入沪一周年 三盛集团的发展之道
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制造业出身的三盛集团 ， 自带“极致”基因 。 三盛集团为中国家庭客户提供“全生活周期”和“全产品周期”两大体系创新产品和服务 ， 研发出督府系、璞悦系、公园系、汝悦系、海岸系、滨江系等六大代表产品系列 ， 荣获联合国国际花园社区、联合国人居署全球生态宜居国际社区、亚洲十大超级豪宅、国际不动产大奖等国内外30余座重要奖项 ， 收获“亚洲品质典范地产”美誉 。


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