万科集团|房地产三道红线(下):万科、蓝光发展、中南建设、华发股份


经常有朋友问 , 房价会降吗?
关于房价 , 任泽平说:
长期看人口 , 中期看土地 , 短期看金融 。
其实这句话改一改放在股市也合适:长期看业绩 , 中期看资金 , 短期看情绪 。 也就是说 , 长期看 , 未来人口蜂拥而至的城市 , 房价是看涨的;短期看 , 金融活跃的情况下 , 房价也能涨一涨 。
很多城市化率比较高的城市 , 人口自然增长缓慢 , 甚至出现净流失 , 房价就会面临下滑以至于崩盘的风险 。 比如 , 城市化率高达82%的鹤岗 。
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2018年以来 , 随着"房住不炒"概念的推行 , 金融对房价的影响越来越明显了 。 房地产公司都是高杠杆运营 , 资金成本非常高昂 , 一旦拿不到贷款 , 资金链就濒临断裂 。
2020年 , 据报道 , 有望出台房地产三道红线 , 这三道红线 , 基本上宣判了大部分中小房地产公司的死刑 。
2020 年上半年整体宏观金融政策支持以保障流动性宽松 ,对于房地产行业 , 仍持续以往的政策未见放松 , 仍保持政策的连续性、一致性和稳定性 。
重复介绍下 , 所谓房地产三大红线:
1. 剔除预收账款的资产负债率不得大于70%;
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2. 净负债率不得大于100%;
3. 现金短债比不得小于1倍
根据"三道红线"的触线情况 , 将房企分为"红、橙、黄、绿"四挡 。
红色档:如果三条红线都触碰到了 , 则不得新增有息负债;
橙色档:如果碰到两条线 , 负债年增速不得超过5%;
黄色档:碰到一条线 , 负债年增速不得超过10%;
绿色档:三条线都未碰到 , 负债年增速不得超过15% 。
老规矩 , 先看看这几家房地产公司的上榜情况:
一、后王石时代的万科
星空君翻了好几年万科的财报 , 感叹良久 。
如果王石还在的话 , 万科铁定进不了红线 。
早在2013年 , 在王石的带领下 , 万科开始了"轻资产重运营"运动 。 现在很多央企混改 , 也吸收了其中的精髓 , 通过资本运作 , 卸下了沉重的资产包袱 。
什么叫做轻资产重运营?
很多财务专家学者从各方面对万科的模式进行过解读 , 其实揭开层层面纱 , 就是把房地产资产投资 , 改为资本投资 。
实际操作模式 , 是万科开发楼盘的时候 , 和当地中小房地产商合资成立新的房地产公司 , 但万科不控股 。
体现在财报上 , 这些资产收入不并表 , 只通过权益法核算计提投资收益 。

举个例子 , 万科和A公司合资成立了一家房地产公司B公司 , 建设某小区 , 整个项目实现了10亿的销售收入和1亿的净利润 。
按照传统模式 , 万科控股B公司(假设51%) , 利润表增加营收10亿 , 归母净利润增加5100万;按照轻资产模式 , 万科参股B公司(假设49%) , 利润表不增加营收 , 投资收益增加4900万 , 归母净利润增加4900万(忽略所得税影响 , 简化计算) 。
不仅如此 , 由于资产负债表也不用并表 , 万科的资产仅增加了长期投资 , 不需要体现固定资产在建工程以及贷款等项目 , 公司的资产负债构成也会比较优秀 。
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这种模式的优点显而易见 , 基本不影响净利润的情况下 , 大幅提高净资产收益率 , 提升营收质量 , 规避投资风险 。
但是 , 有一个唯一的缺点:营收规模不大 。
中国的房地产公司 , 不要只通过营收来判断规模大小 。 其实 , 用营收排名比较虚 。
王石离开万科后 , 为了追求营收规模 , 万科很快抛弃了轻资产重运营的思路 , 顺利走上了攀比营收的道路 。


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