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全球|CFO访谈——李彪：疫情之下企业存活与CFO素质

_本文原题为 CFO访谈——李彪：疫情之下企业存活与CFO素质
来源：中国商界
“2020年全球经济增长可能会落到1%以下 ， 甚至负增长 ， 也就是企业面对的形势可能比经济合作组织(OECD)预测的2.4%~1.5%更糟糕” 。 在2019年度CFO大会及颁奖典礼临近举行之际 ， 我们对上一年度中国金牌CFO李彪进行访谈时他说 。
全球|CFO访谈——李彪：疫情之下企业存活与CFO素质
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李彪曾先后任职于可口可乐 ， 美的集团 ， 斯道柆恩索集团 ， 相应地 ， 职位分别从会计 ， 财务经理 ， 上升到亚太CFO ， 这也反映了财务人扎实稳健的特点 。 多年前我们在一次国际会计师协会组织的财经领袖年会上就认识了 ， 对于一个除了有多家世界级巨头工作背景 ， 还有着从国际注会到美英澳等不同国家注会证书的资深者 ， 一直想请教他在财经领域的深度见解 。 但李总往来奔走于各国差旅 ， 终日繁忙 ， 直到今天 ， 才约到了这次专访 。
我们交流的内容 ， 涉及到宏观全球经济趋势、亚太投资格局 ， 微观企业风险控制、财务管理经验、现代CFO素质 ， 等等 ， 李彪对此都作了深刻同时却又简明的阐述 。 以下为访谈主要内容的整理：
新冠疫情对全球经济 ， 尤其是中国经济会有什么样的影响？中国企业应当如何更好地应对？
【全球|CFO访谈——李彪：疫情之下企业存活与CFO素质】经济合作发展组织(OECD)3月初预测 ， 2020年全球经济增长预计在2.4%~1.5%之间 ， 从目前看 ， 也可能比这个要更糟糕 。 也就是可能会落到1%以下 ， 甚至负增长 。 如果过了2020年仍无法真正控制住疫情 ， 那么 ， 这种沉重的经济创伤将使世界经济较长时间难以复原 ， 也就是我们可能会面对较长时期的衰退 。 当然 ， 这个是属于偏悲观的看法 ， 我个人相信实际要更好 。 从全球来讲 ， 如果疫情持续过久 ， 全球产业链面临重构 ， 不过我认为这种可能性不大 。
各个行业 ， 总体来说 ， 都受到很大冲击 ， 比如餐饮业 ， 旅游业 ， 公共娱乐业 ， 这些是受到打击很明显的 。 但尽管如此 ， 也有受益行业 ， 比如线上产业 ， 像在线教育 ， 在线办公 ， 云游戏 ， 短视频等 ， 反而因为疫情 ， 市场需求大幅上提 。
当下的中国企业 ， 要注意调低现金流出 ， 在费用成本支出方面 ， 尽量下调 ， 不做大规模的支出、投资；与银行沟通 ， 争取延期偿还贷款 。 现在的现金对企业而言和沙漠中的水源差不多 。 在当下经济不景气 ， 营收下滑业务又不繁忙的时期里 ， 可以将精力调整到管理秩序、流程等的梳理和提升上 。
对于中小企业 ， 员工薪酬支出很多可能达到60%上下 ， 企业可以和员工协商 ， 按低标准支付员工工资 ， 毕竟一方面 ， 员工大多数没全勤上班 ， 另一方面 ， 企业如果倒了 ， 员工直接失业 ， 这对员工、企业和政府 ， 是三输的局面 。 对于低标准薪酬仍难以承担的 ， 可与职工代表大会协商 ， 争取延期支付 。 毕竟企业先谋求活下来 ， 才是三赢的局面 。 如仍无法支撑 ， 只能考虑在法律许可范围内合法裁员了 。
另外 ， 加强技术支持 ， 做好远程办公的基础协助 ， 才能保证企业主体工作能正常推进 。 对疫情需要有持久战的心理准备 ， 目前仍没有迹象表明 ， 近几个月内疫情能消灭 。
只要是能活下去的企业 ， 在下一个年度 ， 无论营收或利润 ， 正常都能获得大幅增长 ， 一方面是大批抗风险能力弱的企业阵亡 ， 减少了供给 ， 而另一方面则是市场强力反弹带来的需求加剧 ， 这就是黑暗后的黎明了 。
作为亚太区CFO ， 您对亚洲、亚太地区的经济未来趋势如何判断？对国内企业在该地区的投资发展有什么建议？
在未来的5~15年 ， 这些地区的发达国家 ， 总体会保持缓慢增长 ， 但是非发达国家却会总体保持高速发展的态势 。 我想重点讲一讲非发达国家 ， 因为在发展盈利方面空间更大 。


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