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天玑科技北斗星|新基建机遇下建筑业企业带来的机会和挑战

【天玑科技北斗星|新基建机遇下建筑业企业带来的机会和挑战】
北京联盟_本文原题：新基建机遇下建筑业企业带来的机会和挑战
新基建下的市场挑战
当前 ， 中国经济呈现出以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 。 基于现有的严峻宏观经济环境和营商环境 ， 建筑业企业在“十四五”时期将面临更大挑战 。
人口增长速度渐缓、老龄化问题日益严峻 ， 将带来经济下行 ， 并会对传统建筑业企业的用工问题带来深远影响;基建总投资额持续下行 ， 商品房销售面积增速停滞不前 ， 使得每个企业需要通过细分市场来获取属于自己的份额 ， 很难一统天下;城镇化率及建筑业增加值正向相关性高 ， 随着城镇化率增长速度放缓 ， 建设需求减少 ， 建筑业发展必将受到冲击;劳动力成本持续上升 ， 迫使企业寻找各种先进科技手段降低成本、提升效率 。
随着新技术赋能带来的产业结构升级 ， 建筑业概念逐渐向外延伸 ， 已出现相当强有力的跨界竞争者 ， 对建筑业企业优化产业结构、探索发展模式的步伐提出了更紧迫的要求 。
装备制造商在智能制造、装配式建筑、建筑工业化等行业新兴领域均进行了布局 。 比如 ， 三一重工已依托成熟的装备物联在线和智能控制技术 ， 进军装配式建筑预制混凝土构件行业 。
房地产开发商利用代建等模式颠覆总承包商业务 ， 打造智慧建筑、智慧城市等产品 。 比如 ， 龙湖地产已运用大数据、物联网等新科技在118个城市开展智慧物业服务 ， 致力于提供住宅、产业园区以及智慧城市等13大业态领域的高品质服务 。
此外 ， 垂类服务商、产品管理专业服务提供商、互联网科技企业等也切入到建筑业产业链的上游或者下游 。
新基建带来的机会
数字化科技为新基建下的建筑业企业带来了许多前所未有的机会——能够提高规划设计与施工建造的生产效率 ， 强化对项目现场“人机料法环”与企业经营的管理效能;提升政府部门、企业员工与管理层、业主等建筑业各相关方的用户体验;搭建由规划设计院、施工建造企业、装备与建材制造企业、互联网科技企业、金融机构等共同发展的建筑业生态圈 。
此外 ， 我们既要良好的经济发展 ， 也要注重生态文明 ， 实现可持续发展 。 新基建带来的人工智能、5G(第五代移动通信技术)、物联网等技术应用在行业加速渗透 ， 为建筑业转型发展带来了巨大收益机遇 ， 同时新基建将推动企业从传统物理空间向数字化空间渗透 ， 并促进生态构建 。 在新基建的趋势下 ， 传统企业可聚焦建造工程产业链平台 ， 整合建立“小生态” ， 并借助空间运营探索“大生态”机会 。
“小生态” ， 即从规划、设计、预施工、建造施工、建筑运维等一系列围绕建筑业的“生态系统” 。 领先的传统基建、房建及房地产开发企业可基于场景、流量和规模优势打造行业中的“小生态”平台 。
不管是智能社区建设还是智慧城市建设 ， 都是物理空间与数字空间的结合 。 因此 ， “小生态”是在建筑生态里 ， 通过丰富的场景和流量优势打造产品服务 ， 为建筑业提供一站式解决方案 ， 通过重新引领行业的标准和场景的数据 ， 提前进行战略布局和创新 。
“大生态”指“空间” ， 包含物理和数字空间 。 传统企业应借由新基建政策切入空间运营 ， 属性上需要从物理空间向数字空间延伸 ， 以提供更好的用户体验 ， 并积极管理数据资产 。 如何收集数据 ， 是一个重大课题 。 作为生产要素 ， 资产如何完成交易、实现金融化 ， 这是一个亟须解决的问题 。 在这个过程中 ， 数字资产是核心 ， 物理空间是传统建筑的优势 ， 但需要考虑如何从物理空间转向数字空间的问题 。
新基建下企业的思索
未来 ， 在新基建下 ， 不同规模的建筑业企业可以通过3“D”来规划自己的未来 ， 即消除经济中的资源配置扭曲(Distortion)、加速先进技术和创新成果的扩散(Diffusion)以及促进新技术、新产品和新工艺的发明创造(Discovery) ， 从而拓展中国的生产力边界 。 在新基建的大环境下 ， 企业可以从面临的主要机遇和挑战中 ， 寻求从战略到落地的一体化服务 ， 推动业务增长 。


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