后MBA同学会|羊群效应：为什么你总是招来平庸之辈？( 二 )
在领导力培训中 ， 要为A类管理者反复强调这一点： A类人才的角色不再是为公司做贡献的个体 ， 而是搭建舞台 ， 让专业更强的人替你工作 。
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