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NG视频|旅游策划有乾坤, 投资不能靠模仿( 四 )


总之 ， 不管你们信不信 ， 年纪 ， 真的也是优秀策划人的标配（当然 ， 也不是越大越好） 。
NG视频|旅游策划有乾坤, 投资不能靠模仿
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政策
所谓政策拿捏度 ， 是指对政策的了解、消化及掌握程度 ， 对趋势及社会发展的猜测能力 。
文旅项目 ， 首先吃的是政策饭 。 做文旅项目的策划 ， 就必需及时了解和认识相关的政策 ， 这样 ， 策划才有针对性 ， 才能更好地争取到政策的支持 。 做出的项目 ， 才能适应国家及当地的发展趋势 。
怎样才能够把文旅项目领上更好的发展呢？蓝裕文化主题乐园开发设计院以为就是先策划后规划 。 文旅项目策划 ， 不仅仅是站在未来的角度 ， 对景区未来的事情提出解决方案 。 更重要的是站在未来的角度解决景区当下的题目 ， 并且针对不同的阶段提出不同的策略 ， 使得景区发展按照预期进行 ， 整个方案具备可执行性、可持续性以及过程的可监控性和评估性 。 另外景区的发展阶段不同 ， 每个阶段的产品构成、企业文化以及人才体系等等都会发生改变 。 旅游景区策划必需要根据当下的状况 ， 提出公道的解决方案 ， 并且针对未来的发展趋势积极预备 。
策划要解决文旅项目的以下八个方面的题目：
1、市场定位和形象定位问题；
2、产品差异化和持续晋升题目；
3、特色文化的活化和直观体验题目；
4、短期盈利和可持续盈利的模式题目；
5、不同阶段人才结构配置和贮备的题目；
6、市场营销精准化题目；
7、流动策划多元化、有效化题目；
8、不同发展阶段的落地实施侧重点的方向题目 。
【NG视频|旅游策划有乾坤, 投资不能靠模仿】文旅项目策划当围绕上面所说的八个方面的题目 ， 进行落地实施和策划时 ， 不单单是要解决景区未来的题目 ， 更枢纽的是站在未来的角度 ， 解决旅游景区所面临的题目 。 所以 ， 蓝裕文化主题开发设计院以为 ， 只有在顶层策划指导下的项目规划才能有效落地 。 才能避免景区同质化的题目 ， 精品少、次品多 。才不致于“规划设计是一回事 ， 实际建设是一回事”的局面发生 。


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