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教育|豆神教育总裁窦昕：专注大语文 IP化构筑企业护城河

教育|豆神教育总裁窦昕：专注大语文 IP化构筑企业护城河
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周靖宇/制图
证券时报采访人员 夏然
今年 ， 豆神教育动作频频 ， 进一步向大语文靠拢 。
从年初“停学不停课”在线教育热潮中备受关注 ， 到更名豆神教育 ， 发布豆神魔法世界 ， 继续剥离非核心资产 ， 再到豆神教育总裁窦昕变更为公司法人 。 无论对豆神教育 ， 还是窦昕来说 ， 2020年显得格外不一样 。
在窦昕的带领下 ， 豆神教育如何在变革中继续保持在语文赛道的领先优势？线上线下教育如何融合？就这些问题窦昕接受了证券时报采访人员的独家专访 。
专注大语文 科教结合
豆神教育的前身为立思辰(300010,股吧) ， 从2018年开始全面转型 ， 欲成为纯粹大语文教育公司 。 2019年年中 ， 窦昕出任立思辰总裁 ， 豆神大语文发展驶入快车道 。
虽然今年上半年受疫情影响 ， 但豆神教育的大语文业务仍处于高速增长期：公司大语文业务确认收入比上年同期增长27% ， 报名学生人次比上年同期增长71% ， 当期累计在读学生人次比上年同期增长127% 。
但同时 ， 大语文赛道竞争也越发激烈 ， 新东方、高思、学而思网校等各大教育机构都推出了各自的大语文产品 。
如何保持豆神教育在大语文赛道的领先优势 ， 是窦昕一直在思考的事情 。
在窦昕看来 ， 豆神教育是一家专注语文教育的公司 ， 是全国乃至全球唯一一家专注做语文教育的上市公司 ， 这是能够保持领先优势的前提 。
“目前 ， 豆神教育有900多个教研员 ， 从事语文教学研究 。 公司把90%以上的精力全部都用在语文这一个学科上 。 ”窦昕说 ， 有的机构会回避专注这一点 ， 会把它的弱势学科发展得更平衡 ， 拉平投入 ， 讲究内部公平 ， 但豆神始终是专注于语文学科的 。
窦昕提到 ， 为了更专注大语文教育 ， 与教育无关的板块 ， 后期会逐步分拆 。 整体分拆完成后 ， 豆神教育会形成教育培训、教育科技、教育创新文化(300336,股吧)的全新三大主要业务构架 。
为了保持优势 ， 豆神教育一直非常重视教育和科技的结合 。 这两年豆神大语文一直在尝试突破语文学科难以标准化的问题 ， 而其中最重要的就是利用AI技术来解决 。
“语文学科之所以复杂 ， 它是一个复合型的模型 ， 难以标准化 。 目前 ， 我们已经搭建了四个模型：语、文、阅、作 。 语是积累运用 ， 文包括文学文史 ， 包括一部分的文化 ， 阅则是应试阅读这一块 ， 作就是作文 。 ”窦昕介绍 。
目前 ， 豆神大语文已经基本完成了所有语文知识点的碎片化、图谱化系统、客观题和部分主观题的评判体系 ， 建立了一套语文及文化类AI学习工具 。
“专注于前沿科技跟教育的结合 ， 让它产出一些实实在在好用的工具 ， 这种工具还能辅导孩子的学习 ， 像我们把AI智能批阅、阅读理解题已经专门做出一个工具叫快解阅读 ， 一方面帮助评测评价 ， 另一方面能自动生成一套阅读理解提高方案 。 ”窦昕表示 ， 这些技术目前已与北师大的国家重点实验室合作 ， 成果进行共享 ， 贡献给全社会 ， 也希望能让公立学校都用上其产品 。
筑造IP化护城河
搭建内容的核心壁垒 ， 构筑企业护城河更是保持领先优势的关键 。 窦昕针对这一命题做了投入和规划 。 最终 ， 豆神大语文的IP化——“豆神魔法世界”承载了这一命题 。
“豆神魔法世界”的主角是梁山、沈泊芸、魏书吾、孙游天、崔小迎、娄梦等六位年龄在10~12岁的IP人物 ， 在“豆神魔法书院”里展开了一系列冒险故事 。 之后 ， 豆神教育体系下所有的产品都会围绕此IP线展开 。
“他们不是为赚钱而来 ， 不为轻薄而来 ， 是为了有史诗般的代表 ， 他的名字叫梁山 ， 他的名字叫孙游天 ， 他的名字叫魏书吾 ， 他们都有深厚内涵 ， 讲的全是我们整个民族国家引以为豪的事件 。 ”窦昕期待这一系列产品激发学生用户主动学习的能动性 ， 同时为大语文课程引流 ， 以此构筑起与竞争者之间的护城河 。


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