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商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？( 二 )

商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？
*合肥唯品会城市奥莱入驻品牌新开/关店趋势分析图片来源/赢商大数据-赢在选址运营不利外 ， 安粮国贸购物中心还面临来自安高商圈内合肥华润五彩城等项目激烈竞争 ， 以及周边三公里内3个成熟商圈内多个玩家围攻 。商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？
*注：合肥方圆荟西湖购物中心将于2021年开业来源/赢商大数据-赢在选址制图/商业地产头条在“内忧外患”之下 ， 安粮国贸购物中心渐渐被淹没在商业喧嚣声中 。 直到一条题为“唯品会全国首店落地 ， 安粮国贸购物中心迎来重生”的新闻 ， 让其再次刷爆合肥商业地产圈 。据相关媒体报道 ， 今年2月 ， 安徽国贸控股集团有限公司官网信息曾显示 ， 唯品会签约入驻安粮国贸购物中心 。9月伊始 ， 唯品会（合肥）爆改安粮城市广场大戏启幕 。 作为全国布局的首家城市奥莱 ， 唯品会重改项目定位--城市中心新零售商业 ， 以限时特卖和折扣百货为主 。涅槃重生 ， 接盘侠不一、“爆改术”各异于“烂尾”的商业项目们而言 ， 涅槃重生的第一步是碰到个“识货”的伯乐 。据商业地产头条统计分析 ， 样本中的7个烂尾商场接盘侠或改造师 ， 大都为复合型公司 ， 或资金实力雄厚 ， 且近年有意重点发力商业 ， 一如宝能、中房地产；或自带“顶流”标签 ， 以专业运营能力、强品牌效应闯荡商业圈 ， 德基 。当然 ， 敢拿下烫手山芋 ， 伯乐们的如意算盘亦啪啪作响 。 有的以盘活“烂尾”项目为跳板 ， 押重金战略性拿下一些热门关键区域或城市；有的则是以轻资产输出之名 ， 赚取管理费同时 ， 强化品牌溢价力 。掷下重金“硬”接盘 ， 大改大造资金链断裂之烂尾商场（包括地块） ， 重生第一步是引入“新”钱 。德基全面接盘的徐州中央国际广场 ， 原为徐州雨润国际广场 ， 拟造徐州中心商圈地标 。 按原规划：到2011年底 ， 项目首期地下时尚街区建成开业；到2013年底 ， 主体部分裙楼竣工营业；到2015年底前 ， 整个项目全面入市 。不料 ， 2015年雨润集团出现资金问题 ， 主体部分裙楼停工 ， 已开业部分依旧仅有悠沃时尚街区 。 就这样 ， 残次的地标之物 ， 在徐州街头停摆4年 。直至2019年7月 ， 德基现身 ， 从雨润国际广场“二代主人”新盛手中 ， 接盘广场主体部分 ， 及悠沃时尚街区 。 今年3月 ， 江苏国资委贴出公告 ， 德基广场全面接手中央国际广场 。商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？
*南京德基广场图片来源/赢商网根据规划 ， 徐州德基广场总建面51万平米 ， 由双塔楼、裙楼和城市广场组成 ， 分为A、B、C三个地块：一期B地块占地面积为1.4公顷 ， 即已投入运营的悠沃时尚街区；二期C地块占地面积为2.63公顷 ， 为项目核心 ， 即雨润广场主体部分；三期A地块为原徐州百货大楼地块 ， 地面规划为绿地广场 。全面接手 ， 大改大造 ， 德基亦为此掷下了重金 。 据徐报融媒报道 ， 从新盛手里接盘时 ， 德基要承担20多亿元债务；将徐州百货大楼迁出 ， 则涉及近2.88亿元拆迁补偿费 ， 而后期还需投入大笔再造资金 。与德基同步 ， 全面接手原中环百联二期项目的宝能 ， 在四栋烂尾公寓轰然爆破后 ， 拟为重新规划的宝能中环中心项目投入250-300亿元 ， 计划在4-5年内建成 。 建设成本外 ， 其还需考量解决项目历史遗留的债权债务问题 。值得注意是 ， 在德基、宝能这种大改大造过程中 ， 政府扮演着关键角色 。 不管是变更土地性质 ， 还是更改项目规划 ， 若没有政府指导力量参与其中 ， 接盘侠们的盘活术无法如此自由伸展 。轻资产式“软”接盘 ， 微调制胜砸重金再造 ， 非实力派不敢轻易尝试 。 相较之下 ， 品牌输出式接盘 ， 微调制胜 ， 无疑始终更为轻巧的捷径 。唯品会是这种打法 ， 消息称王府井借道中房地产 ， 托管杭州港龙城 ， 逻辑亦如此 。杭州港龙城 ， 处在杭州地铁1/4号线交汇的彭埠站 ， “稀有双地铁综合体” 。 2014年动工开建时 ， 项目总规划体量达25万平米 ， 开发商、运营商均为港龙控股子公司 。低调酝酿近4年 ， 港龙城于2018年始才预热开业 ， 开业倒计时100天暨誓师大会无不透着其勃勃雄心 。 让外界意外的是 ， 大声浪过后 ， 港龙城便进入了滑铁卢时代 。2018年10月1日、2019年1月、2019年12月31日、2020年……它的每一次的开业延期 ， 都会惊起哗然一片 。 对此 ， 有外界补充称 ， 爽约开业背后是港龙的资金链压力 。白衣武士中房地产现身 ， 一举成了港龙城新主子 。 传闻中 ， 翩翩而来的王府井 ， 则变身为项目新管家 ， 曲线入杭 。据商业地产头条了解 ， 王府井购物中心已在北京、天津、广州、南京、成都、重庆、武汉、西安、厦门、长沙、哈尔滨等全国31座城市完成商业布局 ， 签约项目达15个 。商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？
图片来源/广州-大众点评网自2009年在太原设立了第一家具有购物中心元素的百货公司后 ， 王府井开始重点发展购物中心业态 。 接下来王府井将加快推进业态新店布局 ， 在一二线城市发展区域购物中心 ， 在三四线城市发展城市中心购物中心 。参照同处于二线城市的西安CityOn熙地港、郑州CityOn熙地港 ， 可以推测出 ， 如果确定接手 ， 王府井可能把杭州港龙城的定位为区域购物中心 ， 且百货/超市/专业卖场类品牌的入驻面积占比较大 ， 以百货零售为特色 。


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