商业烂尾楼，德基、宝能们是如何“啃”下来的？( 三 )
*西安CityOn熙地港 ， 由塔博曼亚洲&王府井集团打造图片来源/赢商大数据-赢在选址
*郑州CityOn熙地港 ， 由塔博曼亚洲&王府井集团打造图片来源/赢商大数据-赢在选址其实 ， 在国内商业地产圈 ， 以运营法术盘活的烂尾商业项目 ， 最典型的是北京的佳兆业广场 ， 其前身是“烂尾”项目“长安8号” 。 2013年 ， 佳兆业从香港金利丰集团手中收购该项目 ， 以“代建代管”的形式介入开发 。开发完成后 ， 佳兆业广场引入高端商场SKP ， B1至地上4层成为了SKP的南馆SKP-S ， 联合GENTlemONSTER打造了一个比SKP更为高端的沉浸式商场 ， 并引进DIOR、GUCCI、PRADA等多家品牌的“首店” 。 去年“双12”开业后 ， SKP-S被赋予“网红”特性 ， 自带话题和流量 。这些烂尾商场的鲜活案例 ， 片段式描绘着商业发展的轮廓和面貌 。 往回溯 ， 最近一次大量传出商业“烂尾楼”被接盘的消息约在2017年 。当时 ， 全国零售业“触底反弹” ， 全年社会消费品零售总额366262亿元 ， 同比增长10.2%；限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额按年分别涨7.3%、6.7%、9.1%和8.0% 。形势大好 ， 不少开发商干起了盘活大型商业“烂尾楼”的活计 。 而反观当下 ， “经济内循环”刺激着零售经济跨步向前 ， 且叠加着浩荡而来的城市更新浪潮 ， 盘活“烂尾”商业项目 ， 再次成了实力派眼中的好生意 。可放眼全国 ， 大部分烂尾商场依旧是无人问津的命运 。它们是凌乱的、嘈杂的、令人生畏的、让人振奋的、不断变化的商业元素 。 是破烂 ， 还是宝藏 ， 需要时间来说明 ， 亦要等待伯乐的出现 。
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