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泰康人寿|最后的尚海湾 泰康人寿传闻接盘里的地产物语( 三 )


根据2020半年报显示 ， 截至2020年6月30日 ， 恒盛地产的借款总额231.9亿元 ， 而现金及现金等价物只有3.47元 。 截至2019年上半年 ， 恒盛地产的負債率甚至上升至376% ， 远超出业界认可警戒线200% 。
针对这个问题 ， 恒盛集团表示 ， 公司正积极与金融机构磋商重续及延展现有银行贷款 ， 并物色机会取得新增借款 ， 争取在2020下半年内尽快解决本集团债务违约及交叉违约的情况 ， 以及改善本集团的债务结构 。
泰康人寿|最后的尚海湾 泰康人寿传闻接盘里的地产物语
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【泰康人寿|最后的尚海湾 泰康人寿传闻接盘里的地产物语】
来源：企业公告
面对高企的负债和庞大的利息 ， 单单靠借款似乎并不能将恒盛拉回危机边缘 ， 一切都需要新的转机 。
据观点地产新媒体从消息人士处了解到 ， 恒盛地产正考虑将尚海湾剩余项目 ， 包括住宅部分及停工中的办公楼阳光大厦双子办公楼 ， 全部打包卖给泰康人寿 。
对此 ， 卢文曦表示：“存在这个可能性 。 正常情况下 ， 像尚海湾这样的项目 ， 房企肯定是想留在自己手上卖 ， 毕竟今年上海的豪宅市场还是很不错的 。 然而 ， 对于恒盛来说 ， 这个项目拖了这么多年 ， 早点卖掉回笼资金 ， 未尝不是一个好选的选择” 。
“新玩家”泰康入场
潜在的新玩家泰康人寿正在进场 ， 这家险资一直对房地产行业资产配置展露出极大的兴趣 。
其前期对该领域的相关投入 ， 大多选择布局与人寿业务有关联的养老社区开发 ， 而后期作风则越来越类似一家纯正的投资机构 ， 涉猎的范围越来越广泛 。
据了解 ， 泰康人寿及合众人寿是国内较早涉猎大健康产业的保险机构之一 。 两家机构均借鉴美国CCRC养老理念 ， 将养老社区与保单挂钩 ， 即“虚拟保险和实体养老一体化”模式 ， 客户可以通过购买保险 ， 锁定养老社区物业及其他配套服务的使用权 ， 享受一站式退休生活解决方案 。
以泰康人寿首个养老社区泰康之家·燕园为例 ， 其采用客户会员制模式 ， 客户在入住养老社区时 ， 需支付入门费并购买乐泰财富卡获得乐泰财富卡会籍 。 而乐泰财富卡为记名且不可转让 ， 其退还与入住社区的相关资格绑定 。
同时 ， 若客户一次性购买“泰康乐享新生活养老年金保险（分红型）” ， 当保费超过200万后 ， 就可获得养老社区入住资格 。
2009年 ， 泰康人寿经保监会批准获得了首个保险资金投资养老社区试点资格 。 翌年 ， 泰康人寿成立“泰康之家”品牌作为运营医养产业业务的经营主体 ， 随后泰康人寿逐渐铺开全国各地养老社区的开发建设 。
截至目前 ， 泰康之家已在北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙、南宁、宁波、合肥、深圳、重庆、南京、郑州等19个核心一二线城市完成连锁医养社区布局 ， 总规划建筑面积290万平方米 。
其中 ， 北京燕园、上海申园、广州粤园、成都蜀园、苏州吴园、武汉楚园六个社区已正式投入运营 。 而进展较快的杭州大清谷、南昌赣园、长沙湘园、沈阳沈园、三亚海棠湾度假村、厦门鹭园则预计分别于2020年及2021年投入使用 。
同时 ， 在前几年国内开发商开始对养老地产领域产生兴趣时 ， 泰康人寿亦曾尝试与万科集团、保利地产(600048,股吧)等行业巨头合作开拓市场 。
但从泰康之家的开发模式看 ， 泰康人寿一直采用的是自建自营的重资产模式 。 众所周知 ， 养老行业具有很强的社会公益属性 ， 投资回报时间较长且长期运营利润率较低 。
泰康人寿董事长陈东升就曾表示 ， 养老社区从拿地到盖房子到养老社区达到85%的入住率大概需要3-5年 ， “一个成熟的养老社区要做到收支平衡需要6-8年 ， 真正实现盈利要8-10年的时间 ， 30年后才能把成本收回来 。 ”
虽然对于险资来说 ， 它们的投资都不太追求短期快速的收回 ， 对既有投资资金流动性的要求相对较低 ， 同时比较看重长期的资金流 。 但这并不意味着 ， 险资机构会放弃追求一些回报更强的地产项目 。


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