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张亮|封面专访/如何用科技解锁AFC智慧新世界，上海华铭董事长张亮给出答案( 四 )


国内外市场的遍地开花让华铭蒸蒸日上 ， 也让张亮功成名就 。然而与张亮的对话中 ， 采访人员很少能听到“我”字 ， 对于华铭成就 ， 张亮把一切都归功于“我们”团队协作 ， 他谦虚的说道：“如今AFC系统国内外市场的竞争就像熊熊大火 ， 我们华铭人就像是无数只小蚂蚁 ， 我们紧紧抱成一团 ， 迅速冲出火海 。团队协作总能让我们绝处逢生、化险为夷 。”这一抱 ， 是命运的抗争、力量的凝聚 。唯有团队人员的互相协作 ， 发挥以一当十的功效 ， 企业才能立于不败之地 。
结语
全面主持企业的技术研发和新产品开发、实现轨道交通自动售检票技术领域的极大突破、带领团队申请获得39项授权专利 ， 这位才华横溢、英姿勃发的80后董事长正以过硬的技术和超群的专业能力征服国内外市场的一座座高山 。作为上市公司董事长 ， 张亮对于团队的管理更是具有远见卓识 ， 他告诉采访人员：“公司创立初期一直奉行的是通过股权激励即员工持股以增强员工凝聚力 ， 确保公司能够快速的发展并且赶超同行 。公司上市以后 ， 则逐步通过制定完备的制度体系 ， 强调执行力 ， 明确奖惩措施 ， 从而达到公司运行的规范化 ， 保证公司战略目标的完成 。”
“得人心者 ， 得天下！”对于企业经营管理来讲 ， 无不体现这个道理！充分信任员工 ， 让员工具有归属感和成就感 ， 这就是张亮的管理哲学 。对于员工的“忠诚” ， 张亮更是有独到的见解：“忠诚应当是双向的 ， 不能单方面要求员工；员工的忠诚可以是负责的态度和行为 ， 可以是对承担项目的承诺、对团队的承诺、对变革时期的特别付出的承诺；管理者的忠诚就是需要搭建一个让员工实现自我价值的舞台 。所以 ， 只有管理者和员工相互忠诚 ， 企业才能欣欣向荣 。”
采访的最后 ， 写给轨道交通年轻一代 ， 写给轨道交通的未来 ， 张亮认为最重要的就是无所畏惧的心态：即使你是一只蚂蚁 ， 也请你拥有雄鹰的心态 ， 不要惧怕眼前的石头 ， 再高的山峰也敢尝试 。正如张亮所说 ， 心小 ， 任何事情都是大事；心大 ， 任何事情都是小事 。人生本就是一场自我挑战 ， 我们年轻人只有提升格局才能绽放人生！努力奋斗 ， 才是年轻人该有的样子！才是轨道交通未来的模样！
人物简介
张亮 ， 男 ， 硕士毕业 ， 2003年开始创业 ， 从事轨道交通自动售检票系统技术研发 ， 2004年成为华铭智能的舵手 ， 全面主持企业技术研发和新产品开发 ， 主持了《城市轨道交通自动售检票系统“一票换乘”应用研究》项目等多个科技成果的研发 ， 成果达到国际先进水平 。
张亮以第一发明人带领团队申请获得39项授权专利 ， 其中19项中国发明专利 ， 19项目中国实用新型专利 ， 参与制定标准2项 ， 发表会议论文1篇 ， 在轨交系统智能化售检票AFC系统关键技术及产业化方面达到国际先进水平 ， 各项技术指标优异 ， 部分指标达到国际领先水平 ， 在有轨电车自动售检票（AFC）系统、基于智能云支付的城市轨道交通AFC系统装备上实现了国内首台突破 ， 获得多项荣誉称号 ， 包括上海市科技进步奖多次 ， 松江区科技进步奖多次 ， 并被评为松江区第四届拔尖人才等称号 ， 是中国轨道交通自动售检票系统国家标准编委会成员之一 。
图文来源：《世界轨道交通》杂志


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