|9亿消费者的主场，京东下沉变凶猛( 二 )
今年以来 ， 京东开始频繁整合更多外部力量 ， 来协同打好下沉战 。
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京东零售集团CEO徐雷（后排左）、快手创始人兼CEO宿华（后排右）共同见证签约
5月 ， 其与快手正式签署战略合作协议 ， 快手用户可直接在快手平台购买京东自营商品 ， 直接省略跳转步骤 ， 一道收揽直播卖货方式在下沉市场的红利；
8月 ， 京东官宣全资将五星电器收入囊中 ， 后者拥有门店超1000家 ， 集中在江苏皖等省 ， 擅长进攻乡镇市场 。 京东家电计划到2025年开设5000家“万镇通”乡镇店 ， 五星团队所具备的下沉经验 ， 及三四线以下市场的网点资源 ， 会是重要助力 。
体系化作战的模型 ， 在618期间已得到验证 ， 新安装京东APP的用户中 ， 近68%的用户来自三线及以下城市；京喜自身新用户增长环比超过100% ， 新用户中7成来自3-6线城市 。
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据京东内部人士透露 ， 下沉会是集团的持久战役 ， “可能2-3年 ， 也可能持续长达5年” ， 今年最重要的目标是用户增长 ， 确保在下沉市场进一步渗透 。
在调侃的脱口秀中 ， 京东第一次正式提出 ， 这届双11 ， 要做“覆盖近9亿消费者的消费主场” ， 这是个强硬的宣誓 ， 也是一场硬仗降临的信号 。
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