医者|一家大型寿险经纪的成功之道:常怀医者之心( 四 )


当然所谓的壮大看跟谁比 , 直到今天我们仍然认为 , 还有更大的发展空间 。 明亚全国的在册人力在几家头部公司中可能是最少的 , 去年底才首次突破了1万人 , 机构数量可能也是最少的 , 但是 , 人均产能相对来讲是最高的 , 这源于我们始终本着更高的标准去甄选、吸引我们认为适合的人才 。
现在 , 明亚的选才大概85%-90%都是来自于异业的白板 , 而不像大家对整个中介行业的认知印象 , 大量去招揽同业的代理人 。 我们从一开始就不是这样的 , 现在更不是这样 。 我们确实吸引到很多业外的优秀人才 , 最核心的原因便是这些人对明亚文化理念的认同 。
我认为 , 任何一个企业最终的比拼是差异性 , 而所有差异最终的体现 , 恰恰在于一家公司的文化与价值观上 。 我个人在保险行业从业了22年 , 其中有14年在专业中介领域 , 我所理解的保险经纪人最本源的价值 , 核心就在于要有一颗“医者之心” , 今天也谨以这一理念与大家分享 , 谢谢大家!
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(责任编辑:李亦斐 HF063)


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