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第一财经|从0到1 这家潜伏张江10年的企业 即将亮剑丨浦东30年·财经30人

：原题为_第一财经|从0到1 这家潜伏张江10年的企业 即将亮剑丨浦东30年·财经30人。
陈力博士 ， 华领医药创始人、董事长。 2011年在浦东张江创立华领药业 ， 致力于全球首创新药从0到1的研发 ， 推动华领医药建立了一系列符合国际、国内标准的药物安全和药品质量管理体系 ， 成为药品上市持有人许可制度的第一个吃螃蟹者 ， 2019年12月1日新版《药品管理法》实施以来首批获得《药品生产许可证》的生物技术公司 。 华领医药是全球糖尿病首创新药的领先者 ， 在张江潜心研究糖尿病新药10年 ， 有望给全球5亿糖尿病患者带来福音 。
第一财经|从0到1 这家潜伏张江10年的企业 即将亮剑丨浦东30年·财经30人
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新药全球首创 中国首发
第一财经：请问您什么时候来到的浦东？第一次到浦东您个人的感觉是怎么样的？
陈力：我是2004年来到浦东 ， 当时是回国建立罗氏中国的研发中心 ， 这是第一家跨国公司在中国建的研发中心 。 到了浦东以后 ， 发现这边基本上没有生活设施 ， 但那个时候已经有药物所 ， 国家的药物筛选中心 ， 药物的安全评价中心 。 还有好几家跨国公司都准备在这儿建立研发中心 。
第一财经：当时您纳闷吗？为什么会在这个地方建立一个研发中心？
陈力：早在2000年的时候 ， 我作为美中药协的会长 ， 带领了美国的一些产业科学家和我们上海科委进行学术交流 ， 当时就看出我们上海是要下决心在生物医药方面做出成就来 ， 而浦东开发作为一个大的战略决策 ， 给我们提供了这么一个机遇 。 我们自己也看到亚洲人的疾病特征和欧美人是不一样的 ， 随着我们对于个性化治疗、精准治疗的理解 ， 我们也认为在中国建立研发中心是一个非常好的选择 。
第一财经：从无到有建立研发中心 ， 有没有具体的事件让您印象深刻？
陈力：回到中国以后 ， 我发现我们建立研发中心的一些最基本的元素没有 。 比如说做实验都要有通风橱、安全柜 ， 这些都没有 。 我们只好从境外进口零件到国内进行组装 ， 然后到生产厂定做实验台、实验柜 ， 这个是没有想到的 。
第一财经：七年之后 ， 您选择自己在张江创业 ， 创业的想法是怎么萌生的？
陈力：2004年到2010年这段时间 ， 我们营造了一个非常好的生物医药创新的环境 ， 像罗氏这样的创新企业已经可以在中国做全球首创新药 ， 从事从0到1的科学创新 。 张江在改革试验过程中 ， 通过引进跨国公司研发中心 ， 把先进的理念、技术、标准和人才引进中国 ， 并在中国落地 。 在这个基础上 ， 资本开始关注中国 。 当时美国的几个大牌投资公司都开始关注中国生物医药产业发展的机遇 。 在过去的几十年间 ， 美国的生物医药研发创新比我们可能先进30年 ， 我回到中国的时候 ， 我们国家当时新药的概念是只要在中国没上市就是新药 ， 实际上很多都是仿制药 。 这样的差距其实也带来了机遇 。 美国的医药创新模式烧钱率太高 ， 资本也是希望能够在中国找到一个创新的模式 ， 中西合璧、联合创新的模式 ， 实现新药的全球首创 ， 但是要中国首发 。
第一财经：所以您创业的时候 ， 有资本的加持 ， 又有环境的助力？
陈力：对 。 还有一个就是CRO产业的快速发展 ， 以药明康德为龙头的 ， 也是我们在中国做创新非常重要的条件 ， 因为我们要做临床研究 ， 做动物实验 ， 做生产 ， 这些工作都要有人帮你做 。
CRO：Clinical Research Organization ， 主要包括临床试验方案和病例报告表的设计和咨询 ， 临床试验监查工作 ， 数据管理 ， 统计分析以及统计分析报告的撰写等等 ， 是一种专业要求极高的外包服务 。 目标市场主要集中在医药公司对药物做医学统计和临床试验等业务 。
第一财经：创办华领七年之后 ， 公司就在港股上市了 。 凭什么能够让资本市场青睐您？


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