|「好书共读第23期」从一个点子到上市：复盘网飞的10个决胜瞬间( 五 )
于是 ， 两位创始人的决定：砍掉DVD销售业务 ， 即便其贡献了99%的收入来源 。
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DVD业务曾占据网飞销售收入的99%
09、上市
历经团队组建、业务转型、投资人嘲笑、互联网泡沫、亚马逊和百视达收购风波……5年间 ， 网飞从一个点子迅速成长为一头巨兽 。 2002年5月 ， 网飞在纳斯达克上市 。
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网飞上市当天的庆祝场景
在风险投资人和公司创始人的词典里 ， “成功”这个词的含义并不完全相同 。 风险投资人总是说他们与你的使命一致 ， 他们想要的都是对公司最有利的 。 但他们真正想要的 ， 其实是对他们的投资最有利的 。
这两者并不总是等同的 。 顺风顺水时 ， 大家的方向都是一致的 。 只有当暴风雨来临时 ， 你才会发现原来大家的目标其实各不相同 。 复盘网飞 ， 我们知道一家公司能幸存是万分不易的 ， 如果能上市 ， 更是万里挑一 。
现在你知道了 ， 你为何工作？不是只为了钱 ， 还有更重要的东西 。
正如哈斯廷斯所说 ， 上市就像高中毕业 ， 是一件大事 。 但事后看来 ， 这仅仅是其他事情的开始 。 网飞是从原本冷门的科技企业中脱颖而出的为数不多的成功企业 。
按照伦道夫的话说 ， 让网飞持续增长的主心骨是：“提供人们喜欢的娱乐 。 只要人们还喜欢为娱乐消费 ， 网飞就有一席之地 。 我们的目标始终是帮助用户更精准、更快速地找到他们想看的电影 ， 而且是我们想让他们看的电影”。
10、伦道夫的成事法则：给所有创业者
伦道夫原话这样说：
每个心怀梦想的人都有过这样的经历 ， 对吧？某天早上醒来 ， 你想到了一个将会改变世界的伟大创意！你迫不及待地跑下楼 ， 告诉你的配偶 ， 向你的孩子们解释 ， 和你的教授讨论 ， 或者冲进你老板的办公室 ， 把这一切都告诉他 。 他们都说了什么？那永远不会成功 。
现在 ， 但愿你已经知道我对这句话的回答了 。 无人知晓一切 。
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网飞联合创始人马克·伦道夫
要将梦想变为现实 ， 任何人所能采取的最有力的一步都很简单：你只需要开始 。 要想知道你的想法到底好不好 ， 唯一的方法就是去试试 。
你花一个小时去做一件事 ， 学到的东西会比花一辈子去思考它还多 。 所以 ， 迈出这第一步吧：去建造 ， 去创造 ， 去测试 ， 去销售 ， 亲自看看你的想法到底好不好 。
要是你的想法行不通怎么办？如果你的测试失败了 ， 没人订购你的产品或者没人加入你的俱乐部怎么办？要是销量不上升 ， 客户投诉量不下降呢？如果经过几十次尝试 ， 甚至数百次尝试 ， 你仍然没有看到你的梦想哪怕有一点点变成现实的迹象 ， 又该怎么办呢？
你必须学会热爱问题 ， 而不是热爱解决方案 。 当事情耗费的时间比你预期的久时 ， 这就是你保持专注的方式 。
相信我 ， 事情耗费的时间绝对比你预期的久 。 如果你已经读到了这里 ， 你就会发现 ， 把梦想变成现实的过程有一个戏剧式结构 ， 这个过程不会很快 ， 也绝不容易 ， 在整个过程中 ， 你会遇到许多问题和困难 。
就我个人而言 ， 网飞的梦想与将其变为现实之间确实存在着相当多的障碍 ， 用编剧的行话来说就是“戏剧性” 。
但是怀揣梦想的好处就是 ， 你可以书写属于你自己的故事 。 对于你自己的这部电影来说 ， 你既是主角 ， 又是编剧 。 而你的创意就是推动情节往下发展的诱发事件 。
我相信 ， 至少我的某几句话能让你联想到自己心里的某个想法：你想要完成的某件事 ， 你想创办的公司 ， 你想做的产品 ， 你想得到的工作机会 。
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