经济观察报|银行探寻最佳转型路径，中小银行数字化转型样本：“挑战大于机遇”之下( 二 )
腾讯金融云曹骏明显看到来自银行的云业务增长 。 “金融机构银行客户今年呈加速趋势 ， 增长也非常快 。 疫情之后 ， 大家发现数字化模式 ， 对于银行机构持续经营、运营其实帮助是很大的 ， 有不少银行在疫情还没有结束的时候 ， 就加速规划自己的数字化转型路径 。 ”
据采访人员了解 ， 腾讯云分为三大业务方向 ， 一个是泛互联网领域 ， 即电商、游戏、直播等跟互联网有关的产业；第二块是泛政府领域 ， 包括政务、教育、医疗等跟国计民生和政府机构相关的行业；第三块是泛企 ， 金融是泛企最大的一个行业 ， 其他还有工业、能源、制造等 。 腾讯金融云业务已经运营六七年时间 。
腾讯金融云基于对金融业务场景的理解 ， 为行业提供金融新基建和数字新连接能力 。 所谓新连接 ， 即帮助银行更好地触达客户 ， 包括提供渠道、平台、风控、营销方面的服务；新基建主要是帮金融机构打造云平台、数据中台、移动中台、业务能力中心等服务 。
目前腾讯云服务的金融领域客户已超万家 ， 包括150多家银行以及数十家保险公司和证券公司 。 在这150多银行中 ， 有相当大的比例是股份制城商行和农商行 。
在合作的过程中 ， 曹骏发现 ， 大中小银行的诉求差异化很明显 。 大银行希望通过合作来构建自己在某一个方面的能力 ， 比如 ， 人工智能、大数据；中小型、区域性的金融机构的需求可能会有点分化 ， 有的是在某个领域比如进行深入合作 ， 也有在数字化领域做全面的合作 。
胡建平认为 ， 中小银行机构对于上云的需求非常巨大 。 云计算是一种新IT模式和形态 ， 从IaaS到PaaS或者到SaaS更进一步 ， 能够更好地让金融行业推进创新 。 现在有一些监管上的要求 ， 等行业云成熟了中小金融机构可能会把应用系统放上去 ， 到时就能更好地把重心放在业务上和客户运营上 。
【经济观察报|银行探寻最佳转型路径，中小银行数字化转型样本：“挑战大于机遇”之下】但同时 ， 胡建平表示 ， 银行金融机构上云较谨慎 ， 现在还是处在一个起步阶段 。 数据安全是非常关键的问题 。 现在银行与云服务商的合作 ， 一般是先把相对外围的、与场景相关非金融应用放到云上 。 他坦言 ， 金融机构在用云的时候 ， 一定也会优先考虑几家大机构 ， 更有技术保障 。
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