苏宁组|这届年轻人正在抛弃客厅？苏宁组局让客厅“复活”( 三 )
而产业联盟能否持续释放融合红利 ， 归根结底 ， 还在于是否构建了行业共赢互惠的机制和规则 。
值得一提的是 ， 苏宁起家于家电行业 ， 并成就头部玩家 ， 但其业务外延早就超越了家电行业 ， 其相关业务就覆盖彩电、教育、家居、游戏、健身、互娱等业态 ， 而且 ， 苏宁还与相关行业的头部品牌建立了深入供给合作 。
也就是说 ， 苏宁在组局上早就驾轻就熟 ， 具备嫁接各行各业的经验 ， 有能力通过开放用户大数据、联手开拓渠道、产品融合互通等模式 ， 与各路玩家一起打通客厅消费产业链 ， 拓展客厅经济新增量 。
【苏宁组|这届年轻人正在抛弃客厅？苏宁组局让客厅“复活”】客厅经济拐点已至 ， 苏宁易购志在必得——谁能最先入场 ， 谁往往能占据主场 ， 谁能看到终局 ， 往往谁就能左右大局 。
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