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后疫情时代|圆桌实录丨后疫情时代健康与文旅的融合发展思考( 七 )


主持人（李未来）：谢谢朱总 。 孙总我想请问您一个问题 ， 金螳螂您刚才也说了在疫情以后爆发性的订单增长 ， 如何平衡青年和老年人的装修喜好 ， 这方面您是怎么做的？
孙德华：其实我们是一家装饰企业 ， 最后要解决最终的落地 ， 最终的效果 。 确实在这方面是有差别的 ， 尤其我们在康养上这样的一些项目更明显一些 ， 但是我们在做的 ， 一开始的时候我们就从一个项目遇到以后从规划开始 ， 这种规划不是指大的规划 ， 大的规划我们也做不了 。 更多是他有配套的 ， 一个康养项目有没有医院的资源 ， 有没有保险的资源等等等等 ， 我们会和他一起来搞策划 ， 目前来讲这是第一个 。
第二个我们在设计的过程中 ， 其实现在和以前概念又不太一样 ， 以前可能更封闭的空间不多 。 现在大家设计的更讲究开放 ， 更讲究大体量 ， 更讲究通风 ， 更讲究设计的方面？你说老人对细节要求更高 ， 但是也有个现象老年人他的小孩过来看他 ， 他有互动 ， 现在这方面的一个空间 ， 这完全跟以前是不一样的 。 现在老年人来个小孩子看他 ， 他开心的不得了 ， 他可能一天都愿意跟小孩子待在那里 。 从最终实施 ， 策划好了 ， 设计好了 ， 实施 ， 我们这方面金螳螂专业的人做这样的事 ， 比如我做医院我就做医院 ， 做康养的有一帮人在做康养 ， 我做酒店的就做酒店的 ， 专业的人做专业的事 。 这个时候我们在实施的过程中更能去发现功能 ， 尤其在康养都能非常重要 ， 有时候设计可能很美好 ， 但是实施得有些是落不了地的 。 在这个时候在技术上面 ， 在设计过程中都完善 。 我们技术上 ， 材料选择上 ， 人的感受这方面越来越重视的 ， 内容越来越多 。 总的来说 ， 我们老年人用的空间也好 ， 年轻人用的空间也好不像以前分得那么明显 ， 主要还是大家把功能性 ， 有交融放在一块 ， 环保、健康 。
主持人（李未来）：再追问一个问题 ， 金螳螂应该有过很多文旅项目 ， 就是在做文旅项目装修装饰这方面 ， 我们的风格主要是针对年轻人还是老年人？
孙德华：文旅是我们企业里面一个板块 ， 提到文旅大家更多考虑的几个 ， 一个是景区 ， 金螳螂是一个大的装饰公司 ， 我们注重装饰 ， 后来发展了以后就围绕着装修来做配套 ， 比如景观、比如墙、艺术品、弱电等等 ， 我们现在配套景区造景这是一个方面 。
另一方面文旅做游乐场 ， 比如上海迪士尼 ， 现在北京全球影城 ， 功夫熊猫主题就是我们在做 。 但是说实话这个疫情出现了以后我倒有一点疑问 ， 它功夫熊猫（大家到其他影城也可以去看）他是盖了一个房子 ， 在房子里面造了一个景 ， 其实功夫熊猫根据中国的特色把这个IP引入过来 ， 我在想疫情都要求开放了 ， 都要求通气通风更好 ， 但是他后期要不要有一些改造也在探讨 。
【后疫情时代|圆桌实录丨后疫情时代健康与文旅的融合发展思考】刚才说文旅也好 ， 景区也好 ， 类似游乐园这样一个功能 ， 但是我前面也说了 ， 这样内容的原创设计基本上我们国内的设计团队是做不到的 。 我们大多数是深化 ， 再一个落地肯定还是我们 ， 迪士尼曾经老外过来实施 ， 最后不可行的 ， 最后还是落地我们中国人自己来做 。 但是随着时间的发展 ， 可能我们原创也好等等 ， 我们会进一步完善 ， 我们也请了一些老外 ， 我们也向再原创领域上有一点剑术 。
现在文旅正在营业的空间获得的区域在完善 ， 在改造 ， 或者以前做的在做 。 现阶段 ， 尤其是游乐园一类的在做设计 ， 实施还不知道 ， 不敢再投入 ， 就看今年的冬天会怎么样？我们现阶段也就是把设计做好 ， 文旅就是这么一个现状 。
主持人（李未来）：冯总您刚才也提到了一些细节 ， 就是登山的细节 ， 之前是老年人的活动比较多 ， 但是现在年轻人也更多的参与到里面来了 ， 就是你们在设计产品的时候 ， 怎么平衡年轻人和老年人的客群关系？


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