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后疫情时代|圆桌实录丨后疫情时代健康与文旅的融合发展思考( 三 )


主持人（李未来）：接下来我们想问孙总一个问题 ， 金螳螂(002081,股吧)应该是咱们中国装修的第一家吧 ， 我不是很想问您疫情对公司业绩的影响多大 ， 我很想知道这个疫情对咱们公司在设计这方面 ， 在业主的诉求肯定疫情期间 ， 对健康要求肯定更高了 ， 咱们在这方面业主的诉求有哪些？
孙德华：主持人好 ， 非常高兴有机会参加《华夏时报》这样一个活动 。 我是金螳螂 ， 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 ， 我叫孙德华 。 可能很多同事 ， 刚才主持人也介绍金螳螂 ， 在行业里我们一直是排头兵 ， 93年以来一直是排头兵 。 目前来看 ， 疫情对我们装饰行业的影响其实金螳螂完全是可以代表着行业的现状 。
目前真的是开工以来我们非常繁忙 ， 去年同期我们基本上同时在接的项目也就700多个 ， 但是今年接近1200个 ， 也就是说把前一段时间停滞的施工内容在这一段时间开始爆发 ， 所以说我们现在还是蛮辛苦！
现象倒是有一个现象 ， 刚才说到健康也好 ， 文旅也好 ， 在这个板块我们经常都有在做 ， 而且在行业内也是做的排名前面 。 施工很热闹 ， 设计任务也还可以 。 但是我们设计的内容要转化为施工 ， 确实包括远洋也好 ， 地产公司也好 ， 他现在是先设计起来看一看 ， 真正实施 ， 目前来看是放缓的 。 我这一块任务 ， 疫情的灾难给大家带来很大的困扰 。 但是刚才前面嘉宾也说过 ， 一些老师也讲过 ， 正好又是对我们一个契机 ， 我们利用这个的契机在练内功 ， 无论是在文旅板块里也好 ， 还是现在的康养、医院、医疗这里面 ， 我们在设计上面 ， 我们几年前 ， 应该七八年前就有专业做这方面的设计人员、我们叫设计老师 。 经过这样的疫情我们又加强这方面的力量 。 比如医院里的设计我们现在有接近300个人 ， 我们在康养这边也是接近300个人 ， 文旅的设计目前自己国内的队伍原创设计还做不到 ， 基本都是老外 ， 我们充其量是做深化设计 ， 但是深化设计也是在加强利用 ， 比如台湾、香港、新加坡 ， 甚至是美国 ， 还有一些这方面的设计老师 ， 我们给他一些机会来 。 有一些可以说是一些大牌设计师 ， 我们把他当成高级合伙人的状态引进来的 ， 你像他们这些大师在行业上 ， 在国际上都是很有名气的 ， 也是利用这样一个机会 ， 感受到国家（刚才说了）本身文旅也好 ， 康养也好 ， 将来无论是民营的 ， 还是政府都会加大一个投入 。 只是现在真正的实施 ， 未来的实施还在观察 。
最近我们内部也在开会讨论 ， 就担心疫情第二次到来 ， 我们到底投入到底要不要那么多？但是我们现在正在做人才的储备 。 刚才杨老实说的远洋 ， 现在你们公司威尔的展厅就是我们帮助实施两家合作的 ， 我们和远洋还是在深入的在健康地产板块合作的 。
杨毅：我们交流还是很深 ， 有过合作 ， 远洋装饰 。
孙德华：对 ， 是的 。 但总的来说 ， 无论是文旅、康养 ， 确实一定加大投入 ， 我们只是练好内功 ， 完善我们体系里以前不完善的状态 ， 就说这些 。
主持人（李未来）：谢谢孙总 ， 天下价值观相同德人最后都会走到一起 ， 就像远洋和金螳螂一样 ， 我觉得这个结合是一个很好的案例 。 我想请问一下朱总 ， 就在座的您是健康产业的代表 ， 我刚才也提到了新冠疫情他带来的冲击是革命性的 ， 或者说是毁灭性的 ， 包括对医药、医疗这个行业内 ， 我听到一个说法新冠疫情爆发以后大家都戴着口罩 ， 流感的病人就减少了 ， 就降低了其他拉生物的一些进化的进程 。 在您看来新冠疫情对健康医疗、健康行业的影响是什么？
朱震山：谢谢主持人 。 我是全国工商联医药产业分会的副会长 ， 但是我同事还有一个身份 ， 我是全国工商联房地产商会的常务理事 ， 现在叫房地产商会 。 疫情之后我想无论是从房地产的角度上来讲 ， 还是从大健康的角度上来讲 ， 还是从医药 ， 我觉得都是一个机会点 。


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