品牌|“双十一” 深秋流金 流量与销量博弈 野蛮生长终结?( 三 )
但是 , 在整个消费领域 , 基本都存在赢家通吃的概念 , 加大营销投入成了敲门砖 。 “如果只是线上销售的话 , 产量很难上去 , 企业生产环节的成本基本都是固定的 , 必须要把产量提上去 , 成本才可以降下来 。 营销成本是下来还是上去?这是一个两难的选择 , 投了广告销量才能上得去 , 不投的话成本就回不来 。 ”何冶强举例说明 , 以纸尿布品类为例 , 在工厂规模不是特别大的前提下 , 如果能将销量提升到几个亿 , 有效产能超过盈亏点之后 , 就能做到稳定的盈利 。
在他看来 , 双十一进行到现在有12年了 , 商家的感受冷暖自知 。 在快消领域 , 促销也是很常见的手段 。 随着每一年竞争更加激烈 , 优惠力度越来越大 , 品牌必须要找到盈亏平衡点 。
(作者:陶力 编辑:李清宇)
(责任编辑:李佳佳 HN153)
推荐阅读
- 唯品会|唯品会Q3财报业绩亮眼背后:自营特卖差异化运营 打造品牌极致性价比
- 2020|2020年搜狐Q3总营收1.58亿美元 品牌广告收入环比增长8%
- 刘春雄新营销|“营销数字化10讲”之8:经过了去中间化和去品牌化,去平台化那天还会远吗?0102030405060708
- 产品|成套家电热销双十一:海信璀璨引领家电消费升级
- 聚韬品牌策划公司|如何准备一个好的商业计划书,10分钟打动投资人?
- 董明珠自媒体|双十一过后,他们都在晒什么?
- 汽扯扒谈|加速“第三次创业”落地,长安联手华为和宁德时代组建新高端品牌
- 主播|电商尾部主播生存不易
- 行业互联网|印度手机市场洗牌:中国品牌占4席,小米跌至第二,新王者诞生
- 爱集微APP|【数码吐槽大会】小米双十一143亿战报的背后,喜忧参半
