水井坊|四川水井坊掉队背后：10年换5个老总，曾比茅台还贵( 二 )
在2013年和2014年 ， 水井坊连亏两年 ， 面临退市风险 ， 终于在范祥福上任的2015年 ， 有惊无险地扭亏 ， 摘掉了“*ST”的帽子 。
2018年6月 ， 范祥福接替陈寿祺成为水井坊董事长 ， 同时兼任总经理 。 不过 ， 仅一年后的2019年7月 ， 他又卸任总经理 。 紧接着 ， 又一位本土职业经理人上任——在另一家洋酒巨头保乐力加中国分公司任职多年的危永标 。
在刚过去的9月份 ， 水井坊突然公告了危永标的辞职 。 这位“高薪”总经理 ， 在水井坊的任期还不到15个月 。
年报显示 ， 截至2019年年底 ， 任职仅半年的危永标 ， 在水井坊领取的报酬就达203.1万元 。 由此可大致推断 ， 其年薪或超400万元 。 在上市白酒企业中 ， 实属“第一高薪” 。 相比之下 ， 泸州老窖总经理林锋2019年税前报酬为70万元 。
范祥福曾称 ， 危永标是“最好的人选” 。 但没料到的是 ， 危永标成了水井坊任期最短的总经理 。
业界纷纷猜测 ， 危永标的离开 ， 可能与水井坊今年的业绩表现有关 。
在头部酒企业绩向好的背景下 ， 2020年前三季度 ， 水井坊营收19.46亿元 ， 同比下降26.58%；净利润5.02亿元 ， 同比下降21.49% 。
其实 ， 纵观频繁换帅的近十年 ， 水井坊的业绩增速起起伏伏 ， 如坐上了过山车一般 。
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白酒行业专家蔡学飞向市界表示 ， 水井坊属于区域性弱势酒企 ， 需要地方资源的支撑 ， 也很依赖企业高管团队个人的资源整合能力 ， 这两方面水井坊都比较弱；帝亚吉欧的掌控力非常强 ， 导致水井坊内部决策比较保守 ， 不太符合中国千变万化的市场环境 。
02 茅台的命 ， 不是谁都有
外资控股后的水井坊 ， 似乎遭遇各种“水土不服” 。 不过 ， 这也挡不住水井坊的愿望：成为中国最可信赖、成长最快的高端白酒品牌 。
在危永标离开后 ， 水井坊总经理职责暂由董事、副董事长朱镇豪代为行使 。 近期 ， 朱镇豪公开亮相 ， 并强调公司未来将继续在高端板块投入 。
高端市场 ， 是所有白酒企业的向往 ， 从一诞生就很“高贵”的水井坊 ， 更是如此 。
水井坊的前身 ， 名为全兴股份 ， 旗下拥有中国“老八大名酒”之一全兴大曲 。
1998年 ， 全兴酒厂对酿酒车间进行修整改造时 ， 意外发现地下有一处酿酒老烧坊遗址 。 这座酒坊距今600多年 ， 被认定为“世界上最古老的酿酒作坊” ， 并被载入世界吉尼斯纪录 。
2000年 ， 打着“中国白酒第一坊”的招牌 ， 水井坊横空出世 。
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全兴股份赋予了水井坊不凡的使命 。 甫一问世 ， 水井坊的售价就高达600元左右 ， 直冲高端市场 。 当时 ， 中国酒业大王还是五粮液 ， 茅台还是五粮液的小弟 ， 这两大品牌的售价也不过三四百元 ， 水井坊的价格压在了茅台和五粮液的头上 。
在一定意义上 ， 水井坊的诞生 ， 在价格上重新定义了中国高端白酒 ， 同时也拉开了高端白酒市场竞争的序幕 。
水井坊产品上市那几年 ， 市场表现很是亮眼 。 到2006年 ， 以水井坊为主的“高档”品牌 ， 在全兴股份的主营业务收入中 ， 占比超过了80% 。 同年 ， 公司更名为水井坊 。
可能正是因为水井坊“成绩优异” ， 所以成了帝亚吉欧的“意中人” 。 不过 ， 在这场“跨国婚姻”当中 ， 曾经的名酒全兴大曲 ， 成了双方眼中的绊脚石 。
当时 ， 国家发改委、商务部颁布的《外商投资产业指导目录》（2007年修订） ， 对限制外商投资的产业领域进行了规定 ， 名优白酒生产需由中方控股 。
虽然品牌已经没落 ， 但是 ， 在五届名酒评选中 ， 全兴大曲多次被评为名酒 ， 自然也在规定之中 。 于是 ， 水井坊起了剥离全兴大曲之心 。
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