同年，迪士尼创下了76.1亿美元的年度全球票房记录，背后的深层逻辑，正是收购皮克斯、卢卡斯影业和漫威等公司所形成的分众体系。收购之前，迪士尼的用户集中在家庭领域，而新增的皮克斯面向的是白领、尤其女性白领用户，卢卡斯影业的《星球大战》面向白领男性，而漫威则主打青少年用户。
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图片来源：视觉中国
本以为品牌电影的愿景有机会在乐视系统内实现，但因为客观因素从乐视离开后，张昭的战略暂缓了一段时间。同时，国内电影市场也在发生变化，博纳等类型片生产商被征调生产有献礼意义的电影，并获得初步的市场成功。
如今，电影市场已经有《建国大业》《我和我的家乡》等主流价值观大片。但对于广大的年轻人来说，圈层化的群体意识正在形成，仍然需要市场提供更多中腰部的现实题材电影。
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电影《建国大业》
纵观国内市场，掌握话语权的核心内容创作者，主要还是上一辈电影人，为了与年轻用户产生更多链接，“育新人”成了重点。同时，作为文化的电影产业，使命之一也是育新人。
对于处在成长期的年轻人而言，电影是引导他们形成观念的主要形态之一：“你跟白领们试试，人家（三观）都成形了，教育他们不容易吧？”
在张昭的计划中，分众的划分标准不是兴趣，而是社会性。靠近社会身份做分众，张昭认为更利于激发用户的社交讨论。
社交属性的设置是和用户漫长协商的过程。张昭的选择是在年轻人视角下，而不是从导演个人感受出发讲述中国故事。所谓中国故事，需要体现出中国这些年的社会发展，让年轻人在银幕里看到自己。
典型的代表是去年上映的《少年的你》，电影讲述的是当下的而非怀旧式的青春，主题是少年走出小县城的冲动，和应试教育下的校园霸凌，这和年轻人的生命体验密切相关。而不是脱离中国发展的语境，放之四海皆准的类型片元素堆砌。
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电影的有用性
如果只是从娱乐的维度和游戏、短视频竞争，张昭认为电影没有太大的胜算。
碎片化内容是夺走用户时间的黑洞。2019年，抖音DAU从2.5亿增加到4亿，而同期的中国电影市场，观影总人次同比只增长了0.6%。今年疫情期间，根据工信部的数据，互联网流量同比增加了50%，而院线消费至今仍在勉力恢复。
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到这个阶段，电影的价值不在使用时长，而在观看的深度。相比在多屏阅读的碎片化消费，2个小时左右的线下室内观影，是现代人难得的精神集中的时刻，更适合培养用户心智。张昭希望电影抓住这样的时刻打造文化品牌，在纯粹的消遣娱乐之外，增加对用户的有用性。
面向具备消费潜力的年轻人，电影的有用性主要是社交。成长期的年轻人需要建立自己的圈子，而可以作为社交讨论的电影正是形成群体认同的工具之一：“消费完电影，年轻人能跟同文化圈的人聊天，以此增加自己的身份感。”
社交属性有机会为中国电影寻找增量。目前，国内市场主要依靠节日消费，这导致今年11月的单月大盘只有国庆档票房的一半不到。在内容市场饱和的情况下，能激发社交讨论的电影有可能在平时拉动电影消费。去年上映的《复仇者联盟》，就在票房淡季收获了超过四十亿的票房。
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而在商业模型上，优秀的品牌电影在票房上也具有投产比的优势。比如迪士尼的漫威系列电影，仅看票房投资回报率几乎都超过100%，有的甚至在3倍以上。
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