方正|曾经销量全国第二的方正电脑 怎么就破产重组了?( 二 )
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凭借着这些科研成果以及配套的软件硬件系统,方正集团拿下了港澳、东南亚以及北美地区将近 80 % 的中文报业市场 。
甚至连央视都曾经点名表扬过方正集团, “ 只要你读过书、看过报,你就要感谢他,就像你每天用到电灯要感谢爱迪生一样 ” 。
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图片来源 @ 酷玩实验室
可以说,方正集团在这之前的发展一路都是顺风顺水 。
1993 年之后,王选院士宣布退居二线,开始培养年轻人,之后的方正集团管理层就开始吃老本了,随着市场逐渐饱和,利润也逐年下降,1998 年甚至开始了亏损 。
1995 年的时候,方正集团进入了 PC 行业,虽然只比联想晚了两年,可是电脑品质和联想相比却差了不少 。
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【方正|曾经销量全国第二的方正电脑 怎么就破产重组了?】1999 年,任教于北京大学的魏新临危受命,成为方正集团副董事长,改组了旗下延中实业,改名为方正科技 。
方正科技的领导人祝剑秋,在 2001 年把方正电脑的销量带到了国内第二,第一当然还是联想 。
当时因为联想几乎把整个技术团队开除了,魏新表示要在 “ 三年之内赶超联想 ” 。
可是科技创新需要大量的科研投入,也不是能立竿见影帮助营收上升的手段,于是魏新放弃了这个 “ 天真 ” 的想法 。
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2002 年,魏新领导下的方正集团开始了转型,他提出 “ 方正的发展要多元化 ” , “ 要请专业的人做专业的事 ” ,于是方正从一个 IT 技术公司开始向金融公司转型 。
随后方正集团就开始了自己的买买买之路,收购了浙江证券、苏州钢铁集团、西南合成制药等公司 。
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这些公司基本上都在经营上遇到了困难或者身背债务,低价收购这些公司后方正对它们进行了债务重组,增资扩张,形成了新的子公司 。
从证券到钢铁制造到医药领域,方正集团居然同时涉及了这么多风马牛不相及的行业,这操作谁看得懂啊?
有的公司本身底子不错,在方正入主后都扭亏为盈了,像是西南合成制药,2013 年更名为北大医药,是方正旗下六大上市公司之一 。
可是有的公司却不一定只是因为 “ 缺钱 ” 才出现了问题要低价变卖,可方正却无法为这些公司带来根本性的改变与技术创新 。
这些公司该亏钱还是亏钱,到最后只会成为方正集团的 “ 拖油瓶 ” 而已 。
可方正集团的管理层并不知道,当一家以技术为立身之本的公司,抛弃了自己的核心技术和核心优势,走资本扩张的道路时,隐患也就此埋下了 。
随后的时间里,方正用同样的方式在 “ 发展 ” 着,逐渐变成了一个涉足信息技术、金融、房地产、医药的庞然大物 。
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方正集团虽然靠着这些公司拥有很高的营收数额,但是却忽视了这些公司带来的巨大负债 。
与方正集团的兴亡息息相关的,还有另外一个关键词, “ 内斗 ” 。
2001 年,有个很关键的人物进入了方正集团,他的名字叫李友,是魏新为了稳固自己在公司的控制权搬来的救兵 。
他背后代表的是 “ 凯地系 ” 资本,李友在成为 CEO 后,大量地任用自己的亲友为高管 。
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简单来说,李友和他的亲友想要通过内幕交易来牟利,甚至是控制方正集团 。
方正集团在 2002 年的时候净资产已经超过 20 亿元 。
可是 2003 年 3 月 31 日,内部的评估却把集团净资产评估一下子砸到只剩 1.5 亿元 。
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