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支付宝|3年烧了3000亿！支付宝却打了个哑炮( 三 )


3、2019年迎来援军饿了么的口碑
蚂蚁金服也并非孤立无援，2019年，蚂蚁金服迎来自己在本地生活领域最重要的盟友——由口碑和饿了么共同组成的阿里本地生活 。
这里的疑点是，阿里巴巴联合蚂蚁金服，以95亿美元的价格全资收购了饿了么不是2018年4月的事情吗？
这个与阿里独特的管理文化有关系 。阿里一般合并一个业务进来后都要做组织结构调整和文化的重新灌输，这个过程短则半年，长达一年，这无可厚非，但对于当时的美团来说，这是神助攻，毕竟在两军焦灼之际，一方突然宣布鸣金收兵开始做内部整顿，无异于送人头 。
张旭豪是85后年轻人中的顶级翘楚，与王兴是一时瑜亮，如果饿了么还有翻盘的机会，恐怕他也不会轻易放手 。
但是饿了么跟美团外卖打的是一场长期的消耗战，美团有自己的现金流武器，包含团购和酒旅的到店业务做支撑，饿了么是纯粹的消耗无补充，再加上美团业务多元，估值更高，融资能力更强，到了2017年下半年的时候，饿了么多次融资拿到的钱基本上已经花完了 。
不仅是融资拿到的钱，还有饿了么平台上的沉淀资金 。张旭豪是有狠劲儿的一个人，他是想把饿了么做成，要独立上市，所以用尽一切办法，包括动用平台上的沉淀资金去继续打，到最后基本上运营成本打平，接近上市的条件了 。
结果到了2018年年初，五六十亿的沉淀资金全都花完了，要是不能再做一轮融资，别说上市了，不仅仅是饿了么要关门，张旭豪还要面对严重的法律问题 。
阿里收购饿了么是一场博弈的结果 。在饿了么最后一轮融资上，包括阿里在内的投资人老是讨论不出来一个结果，各方设置各种条件，一方面如果未来饿了么与美团合并，阿里是不是可以不使用否决权，只要财务上达成一定比例就行；另一方面如果饿了么跟口碑合并，财务投资者是不是可以有否决权 。拖到最后，饿了么没钱了，阿里就有机会收购了 。阿里本来对饿了么的价格还有点疑虑，后来美团+腾讯打包给了饿了么一个选择的余地，阿里就赶紧同意了95亿美元的价格 。
话说回来，腾讯愿不愿意出钱、王慧文是不是真心要买饿了么还要两说 。王兴和王慧文跟各方联手给阿里下套不止这一次，阿里回过头来给美团添堵也很正常 。
脉脉等社区上时常有阿里索性把张旭豪请回来重新做饿了么CEO的呼声，愿望很美好，现实很骨感 。
首先，阿里确实喜欢启用被收购业务的CEO委以重用，但更多不在本业务上发挥作用，蒋凡在淘宝、俞永福在高德，都是在集团内换岗换出新天地的 。张旭豪要留用，也不可能在饿了么 。
其次，张旭豪作为最成功的85后，饿了么出售一票至少几百亿的身家回报，干嘛要回到打工人的生活状态，高尔夫球场的收购和倒腾的生意不香吗？还有，去买支CBA球队然后自己上去打5分钟也很爽啊 。
当然，张旭豪本身对于饿了么卖给阿里后的弱鸡表现也向雷锋网表示了不满 。
不过，阿里指派的饿了么CEO王磊不这么看，他在上任之初曾经宣称，要将饿了么份额提升至50%以上 。
王磊是淘点点的创业团队之一，最早跟着王煜磊（花名乔峰）创立了淘点点事业部，自己担任产品负责人 。后来负责天猫和聚划算的张建锋接替张宇出任淘宝总裁，而王煜磊出任天猫总裁，弥补了当时已经升任阿里巴巴集团COO的张勇所留下的空缺，王磊就顺理成章地成为淘点点负责人 。淘点点和口碑合并的时候，王磊“很聪明”地选择了不参与合并后的口碑业务，被派到了阿里健康当CEO 。等到口碑又要从蚂蚁金服剥离出来，重新回归淘系的时候，张勇又把王磊从阿里健康喊了回来，先是担任收购了的饿了么的CEO，随后担任阿里本地生活集团的CEO 。
本来口碑成立的时候，王磊如果没有离开，可能要向范驰汇报工作，结果现在王磊回归了，范驰反而要向他汇报工作 。所以两个人关系变得相当微妙 。
王磊接管饿了么的底气很大程度来自于，2018年口碑与饿了么合并成立阿里本地生活集团，阿里对外声称要投入与美团战斗的30亿美金 。所有人都在期待，阿里这30亿美金到底能打出一个什么结果？毕竟，滴滴和快的鏖战一年，也不过耗费20亿人民币不到，而30亿美元足足可以烧个三五年 。
结果是相当令人失望，一位本地生活服务战争的多年参与者告诉雷锋网，饿了么刚刚并入阿里之时，虽然无法与美团外卖平分秋色，但实际与美团外卖的市场占比应为四五对五五 。而阿里接手后，这两个数字变为了25：75，饿了么在过去几年花费了数十亿美金的补贴费用，不仅未有寸进，而且还在下降近一半的份额 。


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