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离职|审计故事——升职后“翻脸”？好基友闹掰，职场中真的没有朋友？( 二 )

离职


就连成本中心总监也没有单独的办公室 ， 每人一个方格子 ， 放眼望去 ， 办公隔断的上方 ， 都是露出一顶顶黑色的脑壳 。
办公大厅里是最热闹的时候 ， 是每天午餐过后 ， 三两人成群 ， 或一帮人围在一起 ， 聊点儿新闻 ， 传些八卦 ， 或分享一些零食 。
也只有此时 ， 大家才有机会喷侃侃侃 。
所以 ， 如果你要观察一个公司的团队氛围 ， 中午下班时间（午睡前）是一个重要窗口 。
至于交流的内容是什么？
很多很杂：有国际大事 ， 也有家庭琐事 ， 有中外关系 ， 也有婆媳长短 。
最受欢迎的话题：老板与女秘书 ， 老板与女高管之间的绯闻！这个话题在公司里经久不衰！
还有一个永恒的话题：吐槽公司的管理 。

成本中心那一片区域 ， 中午扎堆聊天的核心 ， 之前一直是麻经理和朱工 ， 两人一唱一合 ， 配合默契 ， 周围的同事也都喜欢听他们胡侃 。
为什么大家都喜欢这短暂的热闹？一来大家中午没事干 ， 交流下感情；二来也是宣泄压力和释放不满情绪的方式 。
这个时候 ， 大家可以在私下里 ， 一起抱怨公司的饭菜不好吃 ， 抱怨老板太抠（这也是最多的） ， 抱怨考勤卫生太严 ， 抱怨某位领导的“管理特点” ， 或私下嘲笑某人的生理缺点或怪异的行为方式等等 。
麻经理升职后 ， 之前以麻经理和朱工为核心的聊天群 ， 现在核心人员就只有朱工了 。
这是一个现象：不止是麻经理 ， 所有的人升职后 ， 都面临着改变 。
一夜之间 ， 与原同事中间就会出现一道鸿沟 ， 再难融洽相处 ， 或胡天海地的瞎聊了 。
所以 ， 一到中午 ， 朱工那边儿依旧热闹 ， 而麻经理则独立坐在自己的工位上 ， 形单影只 。

四、背后的故事
麻经理升职后 ， 就传出他与朱工“不和”的事 ， 据说 ， 从麻工得到“突出贡献奖”的那一刻 ， 他们俩就闹掰了 。
原因也是私下里听说的 。
“突出贡献奖”是改进了某项施工做法 ， 据传是麻工和朱工一块做的 ， 而且最早提出改进思路的还是朱工 。
所以 ， 朱工对麻工得奖之事 ， 耿耿于怀！
我也私下问过造价部门的同事 ， 到底谁该得奖？说法不一 ， 更多的人相信是两人一块做的 ， 更多人偏向于是朱工做的 ， 朱工只是没有麻工聪明 ， 让他率先提出了奖项申请 ， 升职加薪 。
也有位“聪明人”私下告诉我：
“朱工太不聪明了 ， 自己的成果不知道保护（他甚至不知道有这奖） 。 ”
“事后的做法更不聪明 ， 对麻经理‘横眉冷对’ ， 不知道官大一级压死人吗？”
“如果他放聪明点儿 ， 向麻经理服个软 ， 以两人之前的关系 ， 升个副经理还是很有希望的 。 ”
“一个员工和一个经理硬怼 ， 不是找死吗？”
“真以为麻经理升职是因为突出贡献奖吗？麻经理那么精明的人 ， 深谙讨好领导的道道 ， 不只是简单地送送礼 ， 心眼儿多着呢？朱工与他斗心眼儿 ， 还差一大截” 。
“聪明人”说得很对 ， 后续事件的发展 ， 证明了聪明人的聪明 。

五、朱工的不“聪明”
朱工的专业能力很强 ， 麻经理升职后 ， 同事们请教的对象就只有他了 。
看到麻工弄了个突出贡献奖后升职了 ， 朱工也很心动 。
于是 ， 他也提出了一个方案 ， 比之前的突出贡献奖优化得更多（据他自己说的） 。
但是“贡献奖”的申请被压了下去 ， 其成果最后成了“部门成绩” 。
朱工提出的改进方案 ， 确实也得到了公司认同 ， 但是 ， 却没有给他自己带来荣耀 ， 反而间接坐实了麻经理的能力：“自己上任后又给公司带来了贡献 。 ”
这让朱工肝火更盛 ， 觉得麻经理再一次窃取了他的成果 。
很多同事都知道这事儿 ， 朱工在闲聊时也不避讳这个话题 ， 私下里经常数落麻经理的人品 。
有“聪明人”劝他不要和领导对着干 ， 但他仍浑然不在乎 。
麻经理估计也心中恼火：朱工一直在私下里说他坏话 ， 部门员工现在聊天也都围着朱工转 ， 不再像之前一样 ， 他自己也是核心 。 自己虽是经理 ， 但在员工面前仿佛没有一点儿威信 。

“聪明人”对朱工的提醒真的是出于好心 。
不久后 ， 我们审计部接到一项任务 ， XX项目X标段的景观工程结算价格出了问题 ， 造价人员正是朱工 ， 有舞弊嫌疑！
让我们去查查 ， 主要涉及两项：一是朱工没有现场核实就出结果 ， 出现大量苗木不合格问题；二是结算金额偏高 。


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