应届生|应届生被“撕毁”( 二 )


即将毕业的杨超像被人当头一棍给打懵了 , “我知道前段时间有不少应届生被毁约 , 也有过担忧 。 而现在6月份了 , 我想一切都已尘埃落定 , 但现实并非如此 。 ”现在这个环境 , 杨超能理解的公司裁员行为 , 但是他不理解的是 , 为什么要压到快毕业了裁人 , 这简直就是在毁人前程 。

早在4月公司就在催杨超寄三方过去 , 由于公司总部在上海 , 当时正处于疫情封控期 , 他的三方一直压在快递公司 。 直到6月1日上海公司正式上班 , 焦虑等待多日的杨超在当天还查了快递 , 看到公司签收了便放心了下来 。 结果在第二天 , 公司就打电话来告知杨超要解约 。 “公司正常上班的第一件事就是解约应届生 , 这个效率真的一点余地都不给我们留 。 ”
其实 , 此前杨超还拿到了比亚迪、中建、格力的offer , 当时比亚迪还给了他十几天的考虑时间 , “而如今 , 毁约让我从互选的关系中沦落为被选者 , 事实证明 , 最终自己还是错付了” 。
现在他才明白做对选择的重要性 , 有些机会错过了就真的没了 。
就在同一天 , 被解约的应届生远不止杨超一人 。 后来他的辅导员告诉他 , 有两位同学遇到毫无节操的公司 , 他们想跟学生解约 , 但是自己又不提出来 , 用各种手段逼着学生自己解约 , 逃避承担违约金的责任 。 甚至 , 有的学生签的三方协议里就没有违约金赔偿这一项 。
据杨超了解 , 现在他所在的学院被毁约的同学都没有找到工作 , 个个都急得焦头烂额 。 他最近一直奔波于面试的途中 , 不过都是一些小公司 , 自己也不敢把薪资报高了 , 基本都在原来校招基础上降了1500左右 , “只要有公司要 , 我就去” 。
杨超发现 , 好多公司明明就还在招人 , 而应届生还有一大批没有找到工作的 , 但他们不从这些人中选 , 而是开始招聘23或24届的提前批了 。
后来杨超被拉进一个“应届生就业互助群” , 群内都是被毁约的应届生 。 大家在群里分享自己被公司毁约的经历 , 有些将内容发布到了网上 , 一些帖子也被顶上热榜 。
“一位群友在脉脉、牛客上发了帖子 。 当天晚上 , 公司那边的HR就找上门来要求她删帖 , 还承诺帮忙推荐到其他部门 。 之后她又去别的部门再走了一次面试流程 , 结果要谈入职的时候 , HR就消失了 。 ”
群里不少人背井离乡去到一个陌生的城市 , 原本打算展开一段全新的人生 , 然而现实却给了他们一记响亮的耳光 。 他们有的选择留下来找工作 , 不愿就这样轻易被打倒;有的选择离开 , 不想在一线城市卷下去了 , 也不打算进大厂了 。
现在大家一致想法是找个工作先渡过当下的难关 , “以前求职 , 双方是摆在一个相对平视的位置 , 这是一个互选的过程 。 而现在 , 学生完全就成了弱势的一方 , 自己完全没有选择的权力 , 被动地等待着企业的挑选 。 ”
不对等的博弈 , 早已注定了结局今年为什么集体拿应届生开刀呢?
其实 , 企业为了降本增效已经进行过内部优化了 , 有的甚至已经裁了好几批人了 。 即便如此 , 一些企业也还未达到裁员指标 , 已元气大伤的情况下 , 其矛头必定会指向应届生 。
“公司要正常运作 , 需要的是能干活的员工 。 而能留下来的 , 只会是能将公司利益最大化的人 。 现在的一些企业 , 当务之急是要活下来 , 已没有精力再去增加成本去培养应届生 。 ”

由于应届生需要一定时间来熟悉业务 , 出于时间成本的考虑 , 裁应届生不会影响公司正常业务运转;在人际上 , 执行者与应届生也没有多少的交际成本 , 裁应届生与老员工相比没有人际上的负担 。
一些公司裁员的手段较为恶劣 , 员工被逼迫式自愿离职 。 “现在算是看明白了 , 三方协议的作用只是在约束学生 , 对于公司而言完全没用 。 不仅毁你前程 , 还要让你给公司赔钱 。 ”
苏红面试过一家企业 , 也顺利拿到了该公司的offer , 在签三方前 , 她看了看协议内容 , 被震惊到了 。 “协议里写着如果学生违约 , 在赔偿几千元基础的违约金外 , 还要额外赔偿到学校招聘人员的食宿、出行、绩效、人工成本等导致招聘人员损失的一切费用 。 ”
针对如此苛刻的要求 , 她当场向HR提出了疑问 , 而对方给出的回复却是“这是公司制定的 , 我们也一直是这样执行的 。 如果你不毁约 , 这些内容也就只是个形式 。 ”
如此敷衍的答案 , 苏红不能接受 , “协议是双方经过协商而制定的共同承认并要求共同遵守的文件 。 而该企业的协议完全就是一份不平等条约 。 ”以小见大 , 她认为一份协议都能给别人挖这么多坑的公司 , 真要成为其员工 , 未来还不知道有什么在等着自己呢 。


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