“5杯水,怎么分给6个领导?”你的答案,决定你的未来

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“5杯水,怎么分给6个领导?”你的答案,决定你的未来
一个关于职场的问题火了:
“如果有5杯水却来了6个领导 , 你该怎么办?”
这原本是一个面试题目 , 面试官在现场问出来的时候 , 让不少名校毕业生一时语塞 。
但在网络轻松的氛围里 , 所有人都畅所欲言 , 也让这个话题在短短一天里 , 就吸引了6.7亿阅读 , 7.1万的讨论量 。

在这些回答里 , 各种有趣的想法层出不穷:
“抱歉各位领导 , 我迟到了 , 自罚五杯 。 ”
“我选择让我爸开除一个领导 。 ”
“把五杯水倒我头上 , 给各位领导助助兴 。 ”
“故意把水打翻 。 ”
不过 , 除了这些调侃性质的答案 , 许多回答都体现出了回答者的职场思维 。
《高效能人士的七个习惯》作者柯维曾说:“个人成绩往往是思维习惯的产物 。 ”
可以说 , 每个答案背后的思维 , 决定了每个人职场未来的路 。

来源:全景视觉

不要逃避问题 , 要敢于承担责任
“每杯都摆在两个领导中间 , 把你的问题变成他们的问题 。 ”
这条是点赞数最多的答案 , 但大多数网友点赞 , 只是因为它让人忍俊不禁的段子属性 。

很显然 , 在成熟的职场人看来 , 这个做法是极不可取的 。
只要我不尴尬 , 尴尬的就是别人 。
看似很机智 , 但本质是把问题抛给了领导 , 而这几乎是职场的大忌 。
有些问题 , 不管你觉得多棘手 , 只要你尝试去解决 , 那在领导看来就都不是事;
但同样 , 有些事情 , 不管你觉得多微不足道 , 只要放到领导面前去 , 那就是大问题 。
桥水基金创始人雷伊·达里奥曾总结企业想达成目标 , 管理者必须遵循的5个基本步骤:
1.有明确的目标 。
2.找到阻碍你实现这些目标的问题 , 并且不容忍问题 。
3.准确诊断问题 , 找到问题的根源 。
4.规划可以解决问题的方案 。
5.做一切必要的事来践行这些方案 , 实现成果 。
5个基本步骤里就有3个是围绕问题展开的 , 足以看出管理者对于问题的重视程度 。
因此 , 在工作中遇到问题 , 敢于将问题摆上台面讨论非常重要 , 除了不能隐瞒问题以外 , 更不能想着如何甩锅 。

来源:全景视觉
《奇葩说》里席瑞曾说:“当我们无限把责任推给对方的同时 , 我们也无可避免地把力量让给了对方 。 ”
5杯水摆在6位领导面前 , 看似是小事 , 但折射的是一个人对问题和责任的逃避 。
职场人的价值 , 本质体现在你解决问题的能力 。
当你能承担责任 , 哪怕是用最笨拙的方式解决问题 , 这个时候 , 问题也可能成为你脱颖而出的机会 。

遇到问题
与其多想 , 不如去做
“赶紧再去倒一杯 。 ”

不少人在这个答案下留言:这才是标准答案 。
看似平平无奇 , 但细想一下 , 桌上有5杯水 , 来了6个领导 , 那最直接的解决方案不就是再去倒一杯吗?
这应该是每个人都可以想到的回答 。
但令人难以理解的是 , 为什么当面试官提出这个问题时 , 求职的应届毕业生会集体语塞?
究其原因 , 是每个人都有顾虑:我如果跑去倒水 , 领导就知道我少打了一杯水 , 会觉得我办事不仔细 。
但领导真的会想那么多吗?
项目那么多 , 任务那么重 , 领导只关心他交待下去的活儿有没有按进度开展 , 哪有那么多心思去分析是谁少倒了一杯水 。


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