原创<br> 在变着花样赚钱的道路上，国外“故宫”们走的更( 六 ) 原标题：在变

我们无从得知，故宫一年的支出是多少，但从公开报道可以推测，绝对是一个巨额数字。比如故宫最近收到的一亿元捐赠，其中5000万用于专项修缮延禧宫；比如单霁翔曾提到，他在接待某国家领导人时要来四个亿用于改善文物库房。

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故宫的收入来源，大致可分为三类：财政拨款+门票收入+文创收入。其中财政拨款占54% ， “46%需要我们自己来挣”（单霁翔语）。这三部分中，门票收入的天花板可以想象，要开源的话，最有增长空间的其实就是文创收入。

他山之石

具有公益性质的博物馆，主动增加自身的“铜臭味” ，争议不可避免。不仅仅是故宫，全球各大博物馆，在商业化探索过程中，都会面临这个问题。

去年夏天，大英博物馆官方旗舰店入驻天猫，上线没多久全部商品就已售罄，疯狂程度不亚于近期的“猫爪杯热” 。通过独家授权给中国运营商，在中国知名电商平台上售卖，大英博物馆将文创生意做到了遥远的中国。

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