百果园的“义”字诀 | 大咖面对面( 五 )

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格隆汇:一个普通的单店 , 多长时间能实现盈利?

焦岳:不同区域不太一样 , 在深圳开店3个月就可以 , 在南京大概就要6到9个月 , 因为这类成长型区域 , 前期对加盟商的管理、配套和培训 , 需要投入更大的精力 。

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格隆汇:新开店面和旧店面的获客方式有什么不同?

焦岳:实际上新开店之前 , 我们就会在周边商圈做渗透 , 建立起微信社群 , 积攒新会员和粉丝 。 开业之初 , 顾客主要是对门店感兴趣的人 , 过一段时间才会逐渐形成会员群体 。 店龄不同 , 我们工作的侧重点也不同 , 初期一定是以获客为主 , 中后期主要是运营和深度挖掘会员的差异化需求 。 我们正在主推“百果心享”付费会员体系 , 这些会员非常信任百果园 , 愿意每年预付199元去购买一些差异的服务和权益 。

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格隆汇:711便利店的运营支持系统 , 和鲜果连锁的业态是否适配?哪一种业态的发展潜力更大?

焦岳:百分之六七十的东西是一致的 , 但鲜果产品终究不是标品 , 所以商品确认制度、三无退货政策和货架的动态管理都要跟上 , 这也是我们一直在做的 。 这两种业态相比 , 我对鲜果连锁未来的发展潜力更有信心 。 既然鲜果是情感商品 , 并不是要解决某种刚需 , 需求就几乎很难达到上限 , 中国消费者真的可以买很多水果 , 越喜欢就买得越多 。

门店分类学:千店千面


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