华夏银行首席信息官王汉明：金融科技引领银行业的数字化转型( 八 ) 原标题：华夏

不过，现在的情况是金融科技公司利用当时的套利空间形成了很好的壁垒，银行需要去突破整个壁垒。比如，微信、支付宝等利用监管部门对二维码规范期超前布局，对银行App的发展产生了较大的冲击，大众已经习惯使用微信、支付宝，而不是银行App 。当然，从某种意义上讲，这对中国的发展来说也是一件好事，使得中国在金融科技方面的发展领先于其他国家， 2017年中国移动支付的规模达70多万亿美元，而美国同期只有1000多亿美元，这在一定程度上是因为中国宽松的监管环境刺激了金融科技的发展。

零壹财经：怎样看待第三方金融科技公司的发展？会选择什么样的第三方金融科技公司进行合作？

王汉明：金融科技公司可以分成四类，第一类是做平台，有自己生态的，比如阿里、腾讯等公司；第二类是探索新金融业态的，比如P2P公司；第三类是做技术支持的，比如开源技术、大数据技术公司、项目开发与工程实施等；第四类是帮助银行运营数字化业务的公司，比如催收、引流等。

不同的银行对不同类型的金融科技公司有不同的需要，在与金融科技公司合作的过程中，对大银行来说，主要关注的是金融服务的输出，我们内部称为平台拓展战术，阿里、腾讯是我们嵌入服务的一类公司。华夏银行与蚂蚁金服合作推出了华夏蚂蚁借呗，与腾讯合作推出了龙商贷，合作过程中，主要是为客户提供金融服务，通过它们的渠道和场景，将华夏银行的服务嵌入进去。除此之外，华夏银行还和一些医疗、电力等有垂直性平台的机构进行了合作，在将服务嵌入这些平台的同时，还利用它们的数据来丰富客户的视图，比如税务、电力数据等。

零壹财经：华夏银行会在营销、催收和反欺诈等方面和第三方金融科技公司合作吗？

王汉明：营销、催收和反欺诈等方面的数字化属于数字化运营的内容。不同的银行会选择不同的方式，对中小银行来说，这方面的需求会大一些，他们需要有专业的团队帮助对接平台或数据公司。对大的银行来说，会选择直接和平台对接。反欺诈方面，各银行可能都需要一些外部数据支持，也会和BAT合作。