中国产业进化论:餐饮在猛进,零售在挣扎( 三 )
美国零售业在以上两个大条件之下 , 以基于产业自身升级改造的路线 , 走出了一家非常成功的零售企业——Costco(此前中文翻译惯称为“好市多”) , 它是在产业体系内以最直接有力的模式进化方式——低价的商品、优质的品质——达到极致的商业成果 。
中国的消费零售领域 , 最为接近美国零售业的产业升级案例 , 并不是零售业 , 而是中国的餐饮业 。 过去20年 , 中国餐饮业如同美国零售业一般 , 走出了一条高速增长的发展之路 。
30年来 , 中国餐饮业在经营和运营方式上 , 走了一条从国营到遍地民营;从高低端割裂到中档为主体;从菜系、菜谱、菜品工艺到门店设计、品牌、服务等全方位的升级换代 。
中国餐饮业的高速增长体现三个方面:
第一 , 中国餐饮业整体的供给规模在持续扩大 , 餐厅的数量不断增加 。
中国餐饮业的年产值 , 已经从30多年前的54.8亿元 , 跨入到4万亿元时代 。 2019年1月21日国家统计局发布数据显示 , 2018年全年餐饮收入42716亿元 , 同比增长9.5% 。 餐厅作为一个商家单位 , 它的数量也在逐年扩大 , 从改革开放初期的不足12万户发展到465.4万户 。
统计数据显示 , 以北京为首的一线城市 , 平均每天有超过100家餐厅开业 。 当然 , 每天也以几十家的数量在关闭 。
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