单霁翔用两个小时再谈故宫,从文创产品到上元之夜,经营之道全公( 七 )

参观故宫是刚性的 , 不能说谁不能来 , 但是可以引导人们什么时候来 。 过去淡季只有一两万人 , 旺季一到 , 暑期学生们放假 , “一座山”就堆起来了 , 除了这座“山” , 还有两根“针” , 一根“五一” , 一根“十一” , “十一”的针头就是10月2号 , 人山人海 。

我们做了一年半的宣传 , 把好的展览放在淡季 , 然后在淡季做了大量的教师、医务人员、环卫工人、公交司乘人员、大学生志愿者的免费日 , 叫他们来体验做宣传 , 从而实现淡季不淡、旺季不挤 。 这是我们的一个理想 。

这个成功对于我们来说是历史性的 , 我们终于摆脱了可能发生的踩踏危险 。 然后我们开始试行全网购票 。 2014年 , 我们使用推广全网购票的时候 , 十天之内你可以在家里买票 , 不来的可以免费退票 。 即使这样 , 只有2%的人在网上购票 。 那么经过加大宣传 , 一系列的措施跟上去 , 2015年 , 买票的观众拿出手机一扫就能进去 , 在买票的环节不用耽误时间了 。

当时媒体告诫我们说 , 中国进入老龄化社会了 , 我们老年人可能不习惯网上购票 , 你们要多为老年人准备咨询机构 。 我们就在广场设了五个故宫票务咨询台 。 但是一段时间过去以后 , 我们发现来咨询的几乎没有老年人 。

中国的老年人太伟大了 , 他们很早就退休了 , 什么高新技术学的都很快 , 他们吃早点买冰棍都是用手机 。 来咨询的没什么老年人 , 更没有年轻人 , 主要都是中年人 , 还有外国人 。 今天 , 我们的秩序更好了 , 人山人海的故宫博物院永远地一去不复返了!

单霁翔用两个小时再谈故宫,从文创产品到上元之夜,经营之道全公

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