原创<br> 新通路深水区探索：是升级，不是破坏原标题：新通

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原标题：新通路深水区探索：是升级，不是破坏

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“电商定制旺仔牛奶在上市首月就快速铺进全国31个省份，实现单品最高月销售破千万的喜人成绩。 “旺旺日”专属品牌活动，当天销售增幅20倍，活跃门店数提升5倍之多，新门店增长1300家。 ”

旺旺集团在与京东新通路的合作中，连连收获“意外惊喜” ，这也是京东无界零售想要实现的理想结果。这些试点的成功，让旺旺下决心与新通路深度合作，尝试更多的模式。

零售业正在无可阻挡地发生进化，但这种进化不是简单的新与旧之间的对立。京东在2017年对未来零售的判断定义为无界零售，即不仅是线上线下融合，它不仅是交易场景的碎片化，更是由于场景与场景之间，在空间和时间上的间隔被打破，产业的固定边界将逐渐消失。京东为此做了很多的探索与准备，前不久京东商城升级为京东零售集团，升级后的京东零售集团将向全零售业态转变。

京东于2017年开始加大力度投入的新通路，将品牌商、渠道商与线下零售终端的零售小店连接起来，这些零售小店作为京东无界零售的神经末梢，在京东未来战略布局中是非常重要的一环。

2018年，京东新通路首次发布无界零售战略致力于以“人”为核心，让“货”和“场”围绕消费者运转的价值创造，并分别从供应链、场景、营销三个层面进行零售基础设施的升级。一年以来，京东掌柜宝用户数突破百万，活跃用户数达到上一年的3.5倍；掌柜宝门店单店产出达到上一年的2.3倍。截至目前，新通路联合仓已覆盖30个省、近300个地市，服务70%的掌柜宝门店。联合仓开放、高效的特性帮助新通路吸引了更多品牌厂商，目前新通路的合作品牌已经超过5000个。