抽调人员的尴尬，谁懂？( 六 )
抽调人员作为机构改革后 ， 各机关单位普遍存在的现象 ， 人数之多 ， 范围之广 ， 为各项工作的顺利开展起到了积极作用 ， 应引起各级领导的高度重视 。
一是要体现抽调工作的严肃性 。 需要抽调的单位要向组织人事部门申请 ， 确因工作需要的要组织周密的考核 ， 在比较中试用两个月再决定是否抽调 。 不要动不动就抽调你抽调他 ， 最终闹得都不愉快 。
二是要体现抽调工作的公正性 。 要采取阳光操作、公开选拔、精心组织和短期试用等办法 ， 尽量避免“关系户” 。 有的就是借抽调的名义再通过关系调进来 ， 而抽调单位对抽调人员的工作表现并不怎么满意 ， 这就违背了抽调时的初衷 。
三是要体现抽调工作的科学性 。 人员怎么抽？待遇怎么办？工作怎么做？不能表现优与良一个样 ， 努力与不努力一个样 ， 业绩好与不好一个样 。 要按照考核制度区别对待 ， 为今后抽调干部的工作安排提供重要依据 ， 同时也有利于调动其工作积极性 。
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