原创<br> UCloud如何与巨头“云”上共舞?( 二 )

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(UCloud庆祝7周年生日)

作者先提供核心观点:

第一:基因与先发优势 。 UCloud三位联合创始人季昕华、华琨、莫显峰 , 均是大型互联网公司技术背景出身;他们对上亿级用户的业务 , 对IT基础设施高并发、高可靠、安全性的要求 , 具有一线的操作实践和深刻理解 , 在解决了所在公司的业务难题后 , 他们渴望把这种技术能力输出 。

所以从UCloud呱呱坠地起 , 就有进行大规模云计算的技术基因 , 然后很幸运的 , UCloud在成立之后马上就找到了能够让它快速发展的应用领域——手游 , 并迅速站稳脚跟 。 可以说UCloud是中国最早跑通公有云商业模式的企业之一 , 这种先发优势很明显 。

第二:战略上始终差异化 。 在手游之后 , UCloud基本抓住了每一个互联网风口 , 服务电商、音视频、互动娱乐、互联网教育等 。

云计算棋到中盘的2019年 , 中国社会对于云计算的价值开始有了普遍认识 , 巨头也开始重新发现和发力这个市场 , UCloud战略上进行差异化 , 在互联网业务仍在增长的同时 , 选择不与巨头正面竞争的重点行业 , 不但没有掉队 , 反而提前布局 , 找到新的增长点 。


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