原创<br> UCloud如何与巨头“云”上共舞？( 六 ) 原标题：UClo

所以，我们略看一下UCloud的历史就不难发现， 2012年3月创立时最为艰难，服务器都买不起；但很快和手游行业的发展对准了时间线，然后极速发展， 2018年完成中国移动E轮融资。

资本的蜂拥而至只有一个含义——那就是行业的高度认可。

----原创<br> UCloud如何与巨头“云”上共舞？//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

战略上始终差异化，才能与大象共舞

应该说， UCould生在一个伟大的时代，巨大的时代需求催生了它的欣欣向荣。

但云计算毕竟是一个巨头已经入场的行业，巨头天量资金和庞大的生态系统，使得其在云计算领域有着不可抗拒的优势。那么， UCloud又是如何与大象共舞，始终腾挪有术，立于不败之地的呢？

有一句创业名言说得好——不要让战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。笔者认为， UCould之所以始终不落后，就是因为其用勤奋的战略思考来驱动企业的发展，从而使自己总能够保持足够的差异化的优势的缘故。

我们先来看看行业，前文用了很大的篇幅阐述UCloud和游戏行业的共生关系。事实上，这种共生关系很容易产生一个后果——路径依赖。

即过度依赖于这个起家领域的成功经验，最终导致成功无法复制，因行业起而兴，因行业落而衰。这样的企业在中国可以说太多太多，比如曾经风光无二的UT斯达康，又比如牢牢抱住PC行业的联想……

原创<br> UCloud如何与巨头“云”上共舞？( 六 )