原创<br> UCloud如何与巨头“云”上共舞？( 七 ) 原标题：UClo

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但是UCloud团队却始终具有强烈的危机感，他们跟着中国互联网创业的波段性成长路线，不断选择重点和突破行业。

在游戏领域成功后， UCloud又迅速跟着风口，向电商、O2O、互联网金融、在线教育、企业服务等领域扩充，基本踩准了每一个互联网细分行业的爆发点，这也催生了UCould的壮大。

2016年， UCloud就开始拓展传统行业。当时云计算行业在互联网客户的争夺上激战正酣，巨头出身的云凭借着资金加持和规模优势，大幅杀价，０元中标的极端事件也开始出现，价格战打到很多中小云厂商流血亏损。

但UCloud在此时却比较冷静：巨头的目标就是拖垮中小厂商，我们不能被牵着走。

在一艘开往日本的游轮上， UCloud一群高管在手机毫无信号的情况下，为UCloud的未来发展，谋划了新的方向——进入传统行业，选择足够大、又足够分散的行业，即使巨头进入，它也吃不下来；即使其间遇到，也能避其精锐。

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