【中间体行业】产业链价值重构，行业持续整合，龙头企业长期受益( 六 ) 原标题：【中

一方面，在具有战略意义的研发和销售环节加大投入，通过加大创新力度以及渠道下沉等方式，在产业链两端建立更强的竞争优势，加大盈利回报空间；

另一方面，企业通过外包代工等方式削减产品生产制造环节，通过将产品拆分委托生产，减少低盈利水平业务占比，通过外包给具有区域优势的企业生产，获取生产环节成本差异带来的盈利空间，在减少低回报支出的同时获得额外收益。

随着农药产业链格局的持续变化，国际农化巨头将加大产业链两端的研发和销售投入力度，对其本成本偏高，竞争优势逐步下滑的中间加工环节将加大外包代工力度，中间体行业的市场空间仍在逐步提升。

产业链布局明晰，中间体企业加工生产不形成市场竞争。在这个农业产业中，虽然农药产品种类繁多，但是专利农药产业链条中的各个环节的差异较为明显，生产外包企业的分工极为清楚。中间体行业上游采购基础化工品及初级中间体，经过特殊的精细化加工制成高级中间体，然后交由客户进行合成复配。中间体企业以其高效的代工生产能力和较低的制造成本为下游客户提供部分结构的生产，满足下游定制化服务。企业在发展过程中，专注产品技术研发和产品生产，不涉及终端产品销售，同农药企业并不形成竞争关系，因而在承接中间加工环节中，能够与国际农化企业进行长期高效的合作，保证充分的产品盈利空间。