金融机构如何跑赢大势？麦肯锡提出“α增长”战略( 三 ) 人民网北京3

“α增长”战略和八大工程

麦肯锡总结出“α增长”战略的核心要素及未来发展的八大重点工程。

“α增长”战略以持续的系统性价值创造为核心的，具有五大核心要素：一、战略清晰，特色鲜明，核心业务跑赢大势；二、业务板块协同增长，打造开放生态；三、坚持创新驱动价值持续增长；四、全面的风险管理，守住底线；五、建立强有力的组织和战略执行机制。

麦肯锡建议中国金融企业未来重点关注八大工程，分别是：

一、核心业务高质量发展规划：对于银行业，应加强推动实施“转型（以客户为中心推动传统业务全面变革）+创新（由科技及数据引领的全面数字化布局）”双轨战略，抢占下一轮高速增长先机；对于保险行业，无论寿险还是财险企业，实现“高质量发展”就要聚焦战略客群、核心渠道、创新产品、服务资源、合作伙伴等关键领域，同时强化组织、人才、科技、资本、风控等一系列战略保障。在挑战面前，保险公司要保持战略定力、合理配置资源，并持之以恒，锐意进取；对于资管行业，伴随着资管新规的逐步落地， “转型”将成为中国“大资管”生态未来两年的关键词，各个牌照的业务边界将不断融合。各个类型的机构都应依托自身优势找到适合的发展方向，打造核心竞争力，实现高质量发展。