金融机构如何跑赢大势?麦肯锡提出“α增长”战略( 四 )
二、 协同战略2.0:做强主业之后 , 不论是主业内部还是金融集团的跨主业协同都能产生巨大价值 。 通过综合金融交叉销售推进方法 , 能够帮助客户有效落地综合金融机制 。
三、 生态圈战略:放眼2025年 , 众多领域的生态圈将形成规模 。 金融企业应结合自身禀赋、聚焦优势行业 , 对内孕育生态平台 , 以客户为中心打造一整套综合金融服务产品和解决方案;对外链接生态资源 , 聚焦大健康、新零售、养老、教育等生态圈 , 与各业务部门和外部合作伙伴内通外联 , 共创价值 。
四、 数字化转型战略:建设全新的商业模式 , 以客户为中心对现有业务进行数字化转型 , 全面布局金融科技及风险投资;同时还需进行数字化基础设施建设 , 建立包括大数据和高级分析能力、双速 IT 、敏捷组织和创新文化在内的一整套基础能力来支撑整个金融企业的数字化转型战略 。
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