金融机构如何跑赢大势？麦肯锡提出“α增长”战略( 六 )
新力上所处的位置 ， 从而有的放矢地提升组织能力 ， 加速战略执行与业绩提升 。
八、 战略执行保障体系：麦肯锡全球实践调研显示 ， 仅约26%的金融企业能够持续取得转型成功 。 为确保战略成功执行 ， 首先要明确转型的愿景与科学蓝图 ， 建立科学的实施管理体系全面推动 。 转型必须由高层领导自上而下推行 ， 并在过程中保证充足持续的投入和能力建设 ， 注重与利益相关方的沟通 ， 获得支持 ， 宣传“速赢” 。
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