原创<br> 斗志衰退、家庭重担、技能停滞...职场中年人为什( 二 ) 原标题：斗志

老气横秋，中年人为什么遭遇企业嫌弃？

企业里的中年人大概可以分为两类，一类是普通的中年人，他们也曾年少轻狂，却瘫倒在自己的天赋前，逐渐沦为平庸者；他们深谙企业人际关系和潜规则，能有效地找出“打混”的办法，这类人伤害的只是自己；而另一类则是中层管理者，他们曾经在企业发展的初期，做出过重要的贡献，也按照企业的规章制度，持续地向上流动，在资历、阅历、企业政治资源方面都远胜于年轻人，但这类人天然接近天花板，或者过早地放弃奋斗，更愿意追求“不求有功、但求无过”的状态，而且非常容易把如此情绪传染给自己的部署，一些老顽固，甚至会利用自己的权力，试图“创造”出同自己臭味相投的人。

笔者认为，企业在蒸蒸日上的时候，尚可以包容中年人，即便他们在工作上有些缺失，也常常会被掩埋在整体光辉业绩之下，但当企业走下坡路时，或者CEO决心变革的时候，他们就变成最危险的群体，如今京东和腾讯向中层开刀，正是因为到了变革节点。

平心而论，企业和员工最主流的关系就是相互利用的关系，当员工没有办法给企业创造价值的时候，遭遇淘汰就变得顺理成章。事实上，普通中年人或者优质的中年管理者之所以遭遇企业嫌弃，最重要的原因就是创造的价值降低，甚至提供负面价值，一方面，这同中年人的生活结构有关系，另一方面也和科技变化有很大关系：